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【実例解説】問題解決8ステップの成果を分ける「テーマ設定」の正しいやり方｜ここで転ぶと失敗しやすい

問題解決8ステップのStep1「テーマ設定」からつまずく方は、実は少なくありません。 問題解決の成果は、テーマの選び方次第で大きく変わります。思いつきでテーマを設定してしまうと、途中でやり直しになったり、組織への貢献につながらなかったりするケースもあります。 今回は、役職や立場に応じたテーマ設定のポイント、発生型問題と設定型問題の使い分け、テーマの難易度を見極める視点などをわかりやすく解説します。 問題解決8ステップを形だけで終わらせたくない方におすすめの内容です。 教えて、藤澤社長！ 【目次】 0:00 はじめに 0:53 問題解決8ステップの流れ 1:32 テーマ設定の基本 2:13 方針を具体化するコツ 4:00 テーマの振り方：問題の種類と難易度 5:09 テーマの振り方：難易度を見極める2つの軸 7:01 最初のテーマ設定に時間をかける理由 7:23 テーマ設定における失敗の原因 8:39 おまけ（テーマを具体化させる質問術） －－－   ◆カイゼンベース株式会社とは   「カイゼンをもっと身近に、カイゼンを世界へ」というミッションを掲げ、人材教育と現場改善の支援を通じて、製造業を中心とした企業の“カイゼン文化”づくりに伴走しています。 eラーニングから研修、現場コンサルティング指導まで幅広く対応し、組織の持続的成長を支える“変革パートナー”を目指しています。   【サービスについて】 カイゼンベースでは、eラーニングや研修設計、現場実践から定着支援まで一貫してサポートしています。 ご相談・お問い合わせはこちら▼ https://kaizen-base.com/inquiry/   －－－   ◆藤澤 俊明（Toshiaki Fujisawa）プロフィール   1982年生まれ、岩手県出身。カイゼンベース株式会社 代表取締役。 トヨタ自動車で、新工場および生産ラインの立ち上げを担当し、トヨタ生産方式（TPS）の実践を通じて量産化リードタイム短縮や品質安定化に貢献。 その後、製造系大手コンサルティングファームを経てカイゼンベース株式会社を設立。工場改革、間接部門の業務改革、管理職育成プログラムなど、国内外100社以上の改革プロジェクトをリード。幅広いテーマでクライアントの競争力向上を支援している。   －－－ ◆月額7,800円で深い学習が始められます！ 製造業に特化したeラーニングを展開するカイゼンベース株式会社は、小規模事業所、個人専用のeラーニング「KAIZEN Start!」を提供しています！ 月額わずか7,800円で、「安全・品質」「5S」「IE」「マネジメント」など、皆様がお持ちの課題に沿ったテーマを選んで、学習をミニマムスタートできます。 詳細については以下のページよりご確認ください。 https://kaizen-base.com/kaizen-start/ ◆新しい仲間を募集中！ カイゼンベース株式会社では、現在積極的に採用を行っております！ 『日本の製造業の教育・カイゼン業界を盛り上げていく』という理念に共感いただける方とぜひ一緒に挑戦したいと考えています。 現在、中小企業から大企業まで様々な企業からご依頼を頂いており、これからまさに成長が加速していく面白いフェーズです。 裁量を持ちながら自分のスキルを磨きたい方にとっては、非常にやりがいのある環境です。ご応募をぜひお待ちしております！ 最新の採用情報については以下のページよりご確認ください。 https://kaizen-base.co.jp/recruit/ #カイゼンベース #人材教育 #問題解決 #トヨタ生産方式 #カイゼン #問題解決8ステップ