Symposium Rheinische Hochschule Köln: 'Werte und Führung', Vortrag 'Integrale Führung und Dialektik' скачать в хорошем качестве

Symposium Rheinische Hochschule Köln: 'Werte und Führung', Vortrag 'Integrale Führung und Dialektik'

Das Symposium 'Werte und Führung: Transformation zur Nachhaltigkeit im KI-Zeitalter' untersuchte die Frage, wie Unternehmen, Hochschulen und Individuen eine nachhaltige und werteorientierte Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz gestalten können. Führende Expert:innen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Praxis stellen in Ihren Vorträgen zukunftsweisende Konzepte, Perspektiven und Best Practices vor. Interdisziplinären Austausch und die Weiterentwicklung wertebasierter Führungskonzepte standen angesichts der aktuellen Herausforderungen durch KI und der globalen geselschaftspolitischen Entwicklungen zur Diskussion. Eine Kombination aus theoretischer Fundierung und praktischer Anwendungsorientierung steht im Vordergrund der Vorträge. 'Integrale Führung und Dialektik' | Prof. Dr. Matthias Müller-Wiegand Zukunftsfähige Führung erfordert einen fundamentalen Paradigmenwechsel: Wo traditionelle Ansätze an ihre Grenzen stoßen, eröffnet integrale Führung neue Perspektiven für das Management komplexer Organisationen. Integrale Führung bedeutet, Widersprüche nicht als Hindernisse, sondern als Gestaltungskraft zu verstehen. Sie orchestriert die dynamische Synchronisation zwischen ökonomischer Effizienz, ökologischer Verantwortung, sozialer Gerechtigkeit und individueller Entfaltung – vier Intelligenzen, die in permanenter Wechselwirkung stehen. Die entscheidende Frage lautet: Wie transformieren wir dialektische Spannungen zu konstruktiven Innovationstreibern? Die Antwort liegt in der Kunst des bewussten Widerspruchsmanagements. In seinem Vortrag zeichnet Prof. Dr. Matthias Müller-Wiegand ein Bild der integralen Führung, denn nur ein genaueres Verständnis dieser wird es uns ermöglichen, angemessen auf die neuen Herausforderungen zu reagieren. Mit Spencer-Browns Formkalkül zeigt er, wie der Re-Entry von Unterscheidungen z.B. mit Gewinn und Nachhaltigkeit Gegensätze auf höherer Ebene integriert und die fünf Bewusstseinsstufen der Führung nach Anderson und Adams ermöglichen Führungseffektivität durch Integrale Führung: Empirisch validiert erreichen die leistungsstärksten Unternehmen (Top 10 %) ein Leadership-Score (=LQ) von 4,0 während die am schlechtesten abschneidenden Unternehmen (untere 10%) ein LQ von durchschnittlich 0,4 haben. Prof. Dr. Matthias Müller-Wiegand lehrt an der Rheinischen Hochschule Köln Unternehmensführung und Controlling und ist Experte für integrale Organisationsentwicklung und Unternehmensführung sowie Performancemanagement und -Analytics/Controlling mit jahrzehntelanger Erfahrung in Theorie und Praxis. Seine Forschung verbindet ökonomische, philosophische, psychologische, soziologische und informationstechnologische Fundierung mit praktischer Anwendbarkeit.