做老細遇危機自己一個死頂？放低面子公開壞消息，先可以激發團隊最強戰鬥力《什麼才是經營最難的事》 скачать в хорошем качестве

做老細遇危機自己一個死頂？放低面子公開壞消息，先可以激發團隊最強戰鬥力《什麼才是經營最難的事》

以為睇完管理學神作就可以一帆風順？現實卻是公司瀕臨破產、被逼親手炒走好朋友，每晚更因為極度焦慮而失眠！今日為大家拆解矽谷創投天王本·霍羅維茲 (Ben Horowitz) 的真實血淚史《什麼才是經營最難的事》。這條影片將撕開商業烏托邦的假象，直擊創業者與管理層最崩潰的「掙扎期」。我們會為香港高壓的老闆與主管提供最反直覺的危機處理指南，教你如何得體地裁員、在生死存亡時切換成「戰時 CEO」，以及放下尋找捷徑的迷思，用實打實的執行力帶領團隊走出火海，逆轉勝！ 📖 本書重點 《什麼才是經營最難的事》打破了市面上只談偉大願景的商業書迷思，直指經營的本質就是在爛攤子中收拾殘局。書中詳細剖析了企業遇到危機時的具體操作：首先，裁員決策必須快狠準，並由高層親自向員工坦誠承擔責任，才能保住留任者的信任；其次，領導者必須懂得隨時切換管理模式，在安穩的「平時」可以民主包容，但在面臨生死存亡的「戰時」，則必須專制且果斷。面對業績下滑，更要明白商場上沒有一擊必殺的「銀彈」，只有依靠一步一腳印的「鉛彈」死磕到底。此外，作者重申了「人、產品、利潤」的黃金順序，並鼓勵領導者放下孤軍作戰的包袱，透明地向團隊分享壞消息以凝聚戰鬥力。這套來自矽谷的實戰管理哲學，絕對是每位創業者、高管與職場人士在逆境中求生的必備指南。 🔔 訂閱《十分好書》 每天10分鐘，為你提煉一本好書精華。 立即訂閱，投資你的大腦：   / @goodbooksin10   #什麼才是經營最難的事 #本霍羅維茲 #創業必讀 #企業管理 #危機處理 #職場生存 #領導力 #廣東話