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In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph darüber, wie man Mitarbeiter erfolgreich bindet und entwickelt, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Sie diskutieren die entscheidenden Aspekte eines erfolgreichen Recruiting- und Onboarding-Prozesses und betonen die Wichtigkeit eines strukturierten Recruiting-Prozesses, der auf klaren Rollen und Erwartungen basiert. Zudem wird die Bedeutung eines effektiven Onboardings hervorgehoben, um neue Mitarbeiter schnell in ihre Rollen zu integrieren und ihnen Verantwortung zu übertragen. In dieser Folge erfährst du: 👉 Welche Fehler im Recruiting-Prozess zu Fehlbesetzungen führen 👉 Wie du mit einer klaren Rollenverteilung direkt den perfekten Kandidaten findest 👉 Warum ein starkes Onboarding entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter ist 👉 Wie du Mitarbeiter schnell in Verantwortung bringst und ihnen Gestaltungsspielraum gibst 👉 Welche Strategien Tobias und Christoph nutzen, um ihr Team erfolgreich aufzubauen Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen (https://meetings.hubspot.com/tobias-k.... Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting (https://freeway.consulting) Links & Ressourcen: Programm-Übersicht (https://freeway.consulting) Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: [email protected] (mailto:[email protected]) Mehr zu den Hosts: Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen ( / christoph-von-oertzen ) Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns ( / tobiaskarns ) Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. Episode link: https://play.headliner.app/episode/29...