У нас вы можете посмотреть бесплатно Cos’è davvero lo Smart Working e perché il 90% delle aziende lo sbaglia или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Cos'è davvero lo smart working e perché il 90% delle aziende lo sbaglia? In Italia chiamiamo “smart working” quello che in realtà è semplice remote working: stessi orari dell’ufficio, stesse riunioni, stessi strumenti… solo da casa. Così però sprechiamo tutti i vantaggi del lavoro da remoto e moltiplichiamo caos e fraintendimenti. Problema principale La maggior parte delle aziende tratta lo smart working come una “traslazione di luogo”: copiare l’ufficio a casa. Chat che impazziscono, aspettativa di risposta immediata, riunioni infinite per spiegare processi che nessuno ricorderà. Si lavora tanto… ma male. Sintomi del target – Chat sempre attive, notifiche continue e risposte richieste “in nanosecondi” – Riunioni su riunioni per spiegare processi, cambiamenti, novità – Dubbi, incomprensioni e conflitti nati da messaggi scritti fraintesi – Manager che controllano “la lucina verde” su Teams per capire chi lavora – Persone che lavorano tanto ma non sanno se stanno facendo davvero la cosa giusta In questo video scopriamo: – La differenza tra smart working e remote working (e perché in Italia partiamo già col piede sbagliato) – Perché copiare l’ufficio a casa non funziona e genera solo caos – I 3 elementi chiave per far funzionare davvero lo smart working: chiarezza, autonomia, fiducia – Come decidere cosa comunicare per iscritto e cosa invece va gestito a voce – Perché documentare processi e cambiamenti è mille volte più efficace di una riunione di un’ora – Come ridurre incomprensioni e tensioni nate in chat – Perché il controllo ossessivo (ore online, messaggi, micro–monitoraggio) distrugge fiducia e risultati – Come usare feedback ed errori per costruire un team che si fida di te… e di cui ti puoi fidare Questo video è pensato per: – Founder e CEO di startup che vogliono usare davvero il lavoro da remoto come leva di crescita – Manager che gestiscono team distribuiti o in ibrido e sono stanchi di chat e riunioni infinite – Piccole e medie aziende che hanno introdotto lo smart working “alla buona” e ora si trovano nel caos – Chi vuole trasformare il lavoro da remoto da problema continuo a vantaggio competitivo ══════════════════════════════════ TIMESTAMP 00:00 Smart Working vs Remote Working: la vera differenza 00:43 L'errore n.1: copiare l'ufficio a casa 02:12 I 3 pilastri fondamentali: Chiarezza, Autonomia, Fiducia 02:59 Quando scrivere e quando fare riunioni (per non impazzire) 05:46 Autonomia: gestire l'output, non le ore di lavoro 06:42 Fiducia vs Controllo (e l'ossessione della "lucina verde") 09:06 Conclusioni: comunicare meglio per lavorare meglio Se questo video ti è stato utile: 👍 Lascia un like 💬 Dimmi nei commenti qual è la tua sfida principale col lavoro remoto 🔔 Iscriviti per non perderti i prossimi video (esce ogni giovedì) Vieni a scoprire come posso aiutarti a far crescere la tua azienda: 🔗 https://federicalumine.it/