Jak naslouchat jako manažer: Dovednost, která buduje důvěru týmu – Jak přežít své povýšení скачать в хорошем качестве

Jak naslouchat jako manažer: Dovednost, která buduje důvěru týmu – Jak přežít své povýšení

Jak naslouchat jako manažer tak, aby vám lidé důvěřovali a otevřeně sdíleli informace? V tomto videu ze série Jak přežít své povýšení zjistíte, proč je naslouchání jedna z nejdůležitějších manažerských dovedností a jak ji používat v praxi při vedení lidí. Naslouchání není pasivní dovednost. Je to klíčový nástroj leadershipu, který ovlivňuje důvěru, otevřenost, motivaci i výkon týmu. Pokud manažer opravdu naslouchá, lidé mluví víc, sdílí důležité informace a přebírají větší odpovědnost. Pokud ne, komunikace se uzavírá a tým ztrácí energii. 🎯 V tomhle videu se dozvíte: • proč manažeři často jen slyší, ale nenaslouchají • jaký je rozdíl mezi posloucháním a skutečným nasloucháním • jak naslouchání ovlivňuje důvěru a otevřenost týmu • co konkrétně dělat, aby lidé mluvili otevřeněji 👉 Pokud chcete být jako manažer respektovaní, důvěryhodní a efektivní, schopnost naslouchat je jedna z nejrychlejších cest, jak toho dosáhnout. 🎬 Další videa ze série Jak přežít své povýšení najdete zde: 4 typy otázek, které musí ovládat každý manažer - Jak přežít své povýšení    • 4 typy otázek, které musí ovládat každý ma...   ROLE A PRIORITY MANAŽERA - Jak přežít své povýšení    • ROLE A PRIORITY MANAŽERA - Jak přežít své...   🌐 Více tipů pro manažery a vedení lidí najdete na: https://www.skillninja.cz 👍 Pokud vám video pomohlo, dejte like a odběr – pomůže to dostat obsah k dalším manažerům, kteří ho potřebují.