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BPM como alavanca de valor na Gestão de Projetos

É perceptível que as empresas vivem hoje uma corrida frenética por projetos que envolvam soluções com I.A., muitas vezes sem clareza se o fazem por pressão de mercado, pela necessidade de manter relevância ou por real entendimento de seus desafios internos. O Business Process Management (BPM) surge como uma competência essencial, ainda que subestimada, capaz de identificar gargalos e transformar promessas tecnológicas em resultados concretos e sustentáveis. A pergunta não é se as empresas vão perceber isso, mas quando. Mais do que automação ou ganhos pontuais de eficiência, o BPM é uma disciplina gerencial que viabiliza transformações profundas. Aplicado à gestão de projetos, proporciona uma visão ponta-a-ponta, promove colaboração genuína entre áreas e alinha a execução à estratégia. Neste webinar, com base no CBOK 4.0, vamos exploramos como o BPM potencializa qualquer modelo de projeto — ágil, tradicional ou híbrido — ao aumentar a previsibilidade, fortalecer a tomada de decisão e garantir a entrega de valor contínuo ao cliente. Uma abordagem prática, estratégica e aplicável para transformar projetos em verdadeiras alavancas de crescimento e impacto.