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Riesgos 2026: los cuatro escenarios que ningún comité de dirección puede ignorar

Este año 2026 no es un año con más riesgos que cualquier otro si entendemos el riesgo en términos de probabilidad y severidad. Sin embargo, sí es un año tremendamente especial si lo analizamos desde la perspectiva de la incertidumbre asociada a los objetivos estratégicos y a la velocidad del cambio en el entorno. En esta sesión explicaremos por qué 2026 presenta este nivel de incertidumbre, cuáles son los factores que la están impulsando y cómo pueden las organizaciones abordarla de forma estructurada. A lo largo del webinar aprenderás a diferenciar riesgo e incertidumbre, a identificar los puntos críticos que pueden afectar al logro de objetivos y a aplicar enfoques prácticos para priorizar decisiones, mejorar la alineación interna y maximizar la eficiencia organizativa incluso en contextos cambiantes.