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Rachat d’entreprise : les erreurs à éviter avant de signer

🎯 Bienvenue sur Stanley Laporal — la chaîne YouTube des entrepreneurs stratèges et des repreneurs ambitieux ! Pour avoir un RDV avec un de nos conseillers : https://api.leadconnectorhq.com/widge... Tu veux grandir plus vite : créer une nouvelle agence… ou RACHETER une entreprise déjà rentable ? Dans cette interview, Jimmy (chef d’entreprise en Île-de-France) raconte sa stratégie de croissance externe : la reprise d’entreprise. ➡️ Comment il a trouvé la cible (bouche-à-oreille / réseau) ➡️ Pourquoi 2 opportunités n’ont pas abouti (prix trop élevé, distance, vendeur non ouvert) ➡️ Les leçons sur la négociation, le timing réel d’une vente et la logistique ➡️ L’étape la plus importante avant d’acheter : l’audit (financier, juridique, social) ➡️ Comment il aborde aujourd’hui sa 3e opportunité de rachat 🎯 Si tu veux reprendre une entreprise, cette vidéo va t’éviter des erreurs coûteuses. 📌 Question : selon toi, le plus dur dans une reprise d’entreprise… c’est le prix, la négociation ou l’audit ? Dis-le en commentaire 👇 👍 Like, abonne-toi et active la cloche pour les prochaines vidéos sur : reprise d’entreprise, stratégie business, croissance externe et entrepreneuriat. Chapitre : 00:00 Pourquoi il refuse un rachat (prix trop cher) 00:34 Présentation de Jimmy et du projet de reprise 01:28 Comment il a connu l’entreprise à reprendre 01:50 Motif de la cession : départ à la retraite 03:01 Sourcing privé : réseau & bouche-à-oreille 03:29 Propriétaire unique : décision plus simple 04:13 Pourquoi elle pense à lui (et pas la famille) 05:16 Salarié + priorité : point important en cession 06:19 Attention : audits obligatoires malgré le relationnel 06:48 2 anciennes opportunités de rachat (retours terrain) 07:24 Opportunité 1 : Orléans (prix trop élevé) 08:49 Opportunité 2 : Bretigny (prix + négociation difficile) 10:19 Leçons : zone, prix, patience, négociation 11:50 Négocier autrement : paiement, earn-out, modalités 13:00 Avoir 2-3 cibles en parallèle (stratégie) 13:34 Comment il attaque la nouvelle opportunité 13:49 Visite faite : prochaine étape = audits 14:31 Est-il prêt ? Conditions pour valider 15:26 Conclusion : s’accompagner et apprendre 16:27 Fin Je suis expert en étude et financement de projet, spécialiste du rachat d’entreprise. À travers cette chaîne, je vous aide à structurer vos projets, trouver les bons financements et reprendre des sociétés rentables avec méthode. 🚀 Sur Outsider Conseil, vous apprendrez à : ✅ Monter un dossier de financement solide (banques, investisseurs, aides publiques) ✅ Réaliser une étude de projet complète (business plan, prévisionnel, faisabilité) ✅ Identifier les bonnes opportunités de reprise d’entreprise ✅ Éviter les pièges juridiques, fiscaux et financiers dans le rachat ✅ Appliquer des stratégies de croissance dès la reprise ✅ Étudier des cas réels et des plans d’action concrets 💼 Que vous soyez porteur de projet, investisseur, entrepreneur en reconversion ou conseiller indépendant, cette chaîne est conçue pour vous permettre de prendre des décisions éclairées et passer à l’action efficacement. 🔔 Abonnez-vous maintenant et activez la cloche pour ne manquer aucun épisode.