Innovation Neobrain chez B SMART : la Galaxie des métiers скачать в хорошем качестве

Innovation Neobrain chez B SMART : la Galaxie des métiers

Dans cette interview diffusée sur [Nom de la chaîne TV], nous revenons sur les enjeux actuels de la gestion des talents, de la transformation RH et de l’évolution des organisations face aux mutations du travail. Au programme : • Pourquoi les modèles RH traditionnels montrent leurs limites • Le passage d’une logique de postes à une logique de talents • L’impact de la donnée et de l’IA dans la prise de décision RH • Les défis d’adoption côté managers et collaborateurs • Les perspectives pour les entreprises dans les prochaines années Une analyse concrète, orientée terrain, pour comprendre comment structurer durablement la stratégie talents. Pourquoi regarder cette vidéo ? Cette interview s’adresse aux DRH, dirigeants, responsables transformation et managers qui souhaitent : – mieux anticiper les évolutions des compétences – sécuriser leur allocation de ressources – renforcer la mobilité interne – structurer une organisation orientée talents Chapitres : 0:00 – 0:36 : Introduction – Peut-on faire le même métier pendant 43 ans ? Contexte retraites, difficulté à se projeter sur une carrière longue. 0:37 – 1:20 : Présentation de Neobrain et de la “Galaxie des métiers” Présentation de l’entreprise et du concept central. 1:21 – 2:24 : Le GPS de carrière : trouver le chemin vers le métier de ses rêves Logique de projection dynamique et chemin le plus court. 2:25 – 3:17 : Compétences et motivations : le cœur du système Valorisation du CV, compétences déclarées et appétences personnelles. 3:18 – 4:12 : Ouvrir le champ des possibles au-delà des filières classiques Sortir des silos métiers et élargir les trajectoires. 4:13 – 5:05 : Un outil au service des entreprises et de la fidélisation 76 % cherchent ailleurs faute de perspectives – enjeu rétention. 5:06 – 6:02 : IA et gestion prévisionnelle des carrières Projection des départs, anticipation RH, bonne compétence au bon endroit. 6:03 – 7:17 : Engagement collaborateur & onboarding stratégique Prévisibilité, développement des compétences, rétention dès l’entrée.