Directiekamer al digital-savvy? Zijn jongeren nog into reclame? En tonen merken genoeg creatief lef? скачать в хорошем качестве

Directiekamer al digital-savvy? Zijn jongeren nog into reclame? En tonen merken genoeg creatief lef?

De Boardroom is dé talkshow over actuele en urgente zaken uit de wereld van creativity, marketing en digital. In deze aflevering praten we met Yvette Belt-Beekman (Managing Director bij Alfred International) en Chris Kersbergen (Global Head of Brand bij Rabobank) over onder meer: Is de directiekamer al digital-savvy genoeg? Zijn jongeren nog wel geïnteresseerd in reclame? En tonen merken voldoende creatief lef? Wat zeggen recente onderzoeken? Welke trends zien we hierbij in de markt? En hoe kijken onze tafelgasten er tegenaan? Sidekick: Bert Hagendoorn. Presentatie: Ronald ter Voert. Meer info op: deboardroom.live. YouTube:    / @deboardroom   Spotify: https://open.spotify.com/show/1Sn9gIW... Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Website: https://deboardroom.live Linkedin:   / deboardroom   Instagram:   / deboardroom.live   TikTok:   / de.boardroom   00:00 opmerkelijk nieuws: winstmarge bureaus, minecraft, Ai agents, google spelshow 06:50 opvallend: volvo commercial, jaguar, Interstellar 11:38 opvallend: Apple reclame, emotie, Why 12:15 uitdaging: onvoldoende aandacht creativiteit, spanningsveld 14:00 pitchen, geld verdienen 14:50 jongeren geld, opvoieden, crypto, social listening 19:06 digital savviness, directiekamer, chatgpt, wie verantwoordelijk 25:25 overschatten AI, gamechanger marketing 26:13 Agent-to-Agent communication, AI 28:28 jongeren reclame, opvallen socials, kernwaarden merk 38:50 creatief lef merken, budgetissues, buikpijn 45:00 campagne Febo #talkshow #creativity #marketing #digital #digitalsavvy #jongeren #reclame #lef #merk #creatief #volvo #podcast #adobe #youlynqme #audiohuis #agencyengines *Samenvatting The Boardroom – Aflevering 2* In deze aflevering bespreken Yvet Belt-Beekman (Managing Director bij Alfred International) en Chris Kersbergen (Global Head of Brand bij Rabobank) samen met Bert Hagedoorn actuele thema’s in marketing, creativiteit en digitalisering. *Creativiteit onder druk* Tijdens de Web Summit werd gesteld dat creativiteit slechts 5% van de omzet oplevert, terwijl het 95% van de waarde van bureaus zou vertegenwoordigen. Yvet stelt dat creativiteit juist de kern vormt van haar bureau, en dat het aandeel veel groter is dan 5%. Chris benadrukt dat ook voor productie en performance creativiteit onmisbaar blijft. *Merken met lef* De nieuwe Volvo-commercial wordt geprezen als toonbeeld van emotie en creatief vakmanschap. Tegenover simpele productpush staat een narratief dat raakt. Dit staat haaks op het idee dat alleen dure producties impact maken; ook kleinere campagnes kunnen effectief zijn. Merken moeten durven kiezen voor impact, zelfs als het schuurt. *Digitalisering in de boardroom* Onderzoek toont aan dat 40-60% van de directies onvoldoende digitaal onderlegd is. Rabobank ziet zichzelf steeds meer als techbedrijf en heeft dedicated digital leiders in de board. Alfred heeft een interne taskforce die digitalisering bewaakt en inzet voor versnelde processen, zoals creatieve concepttesten met AI. *AI en agents* Generatieve AI wordt breed ingezet, met stijgende adoptie onder CMO’s. AI-agents – digitale ‘ikjes’ die autonoom taken uitvoeren – worden gezien als volgende fase. Chris noemt ethiek en privacy als grote uitdagingen, zeker voor banken. Toch ligt de echte uitdaging nu vooral in de snelheid van ontwikkeling. *Jongeren & reclame* Jongeren spenderen meer dan 5 uur per dag op hun mobiel. Social media is hun voornaamste platform, met TikTok en Instagram als koplopers. De uitdaging voor merken: hoe authentiek en relevant zijn op deze kanalen. Rabobank lanceerde ‘Onze Bank’ met creatoren als spreekbuis richting jongeren, inclusief social listening en vragen uit de community. *Financiële zorgen bij jongeren* Chris maakt zich zorgen over jongeren en geld. Buy Now Pay Later, crypto en Black Friday zorgen voor schulden. Rabobank probeert jongeren te bereiken via co-creatie, evenementen, social kanalen en campagnes gericht op financiële bewustwording. Ook offline contact blijft belangrijk: via sportclubs trekt de bank jaarlijks tienduizenden jonge leden aan. *Brand universum en platformdenken* Yvet pleit voor een merkuniversum dat flexibel en herkenbaar is op alle kanalen. Merken moeten weten waar ze voor staan en dat consistent vertalen, zonder in een keurslijf te belanden. Authenticiteit en empathie zijn daarbij essentieel. *Creatief lef en organisatiecultuur* Creatieve moed ontbreekt vaak door risicomijding, budgetdruk of politieke gevoeligheid. Yvet benadrukt het belang van buikpijn bij een goed idee: het moet spannend voelen. Chris erkent dat Rabobank bewust een gedurfde campagne koos, die afwijkt van eerdere veilige koers. Lef is soms noodzakelijk om écht aan te sluiten bij je doelgroep.