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Le KPI che ogni impresa edile deve monitorare per scalare l’azienda | Il Boss dell’Edilizia

In questo video parliamo di KPI e controllo di gestione nel settore edilizio, uno degli elementi più sottovalutati ma fondamentali per poter scalare un’azienda edile in modo prevedibile. La maggior parte delle imprese edili non conosce i numeri reali del proprio marketing: non sa quanto costa un cliente, non sa il costo di un appuntamento, non conosce la percentuale di chiusura, non ha un controllo chiaro sul ROI delle campagne pubblicitarie. In questo contenuto spiego quali KPI devi assolutamente monitorare, perché senza questi numeri è impossibile costruire una strategia di crescita, aumentare il fatturato in modo costante e aprire nuovi territori. Analizziamo anche un caso reale di un’impresa edile che investiva circa 30€ al giorno in marketing senza sapere quanto rendeva realmente ogni cliente, e come attraverso il controllo delle KPI è stato possibile capire il vero ritorno sull’investimento e prendere decisioni strategiche corrette. Mi chiamo Gianluca Cafagna, ex Direttore Marketing di ProTetto e fondatore de Il Boss dell’Edilizia, il progetto dedicato al marketing e alla scalata delle imprese edili. Aiutiamo aziende edili a crescere attraverso: controllo di gestione, KPI chiari e misurabili, marketing tracciabile, acquisizione clienti prevedibile, strategie per aumentare fatturato e marginalità. 🔴 Se vuoi lavorare con noi come partner, candidati dal sito ufficiale: 👉 https://www.ilbossdelledilizia.com/or... 📲 Seguimi anche su Instagram per contenuti quotidiani sul marketing edile: 👉  / ilbossdelledilizia   Questo canale è pensato per imprenditori edili che vogliono smettere di navigare a vista e iniziare a prendere decisioni basate sui numeri. #ilbossdelledilizia #kpiedilizia #controllogestione #impreseedili #aziendeedili #marketingedilizia #fatturatoedilizia #gianlucacafagna