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【中小企業 経営理念 とは】「経営理念ってよくわからん」と思った時に見る動画

中小企業の経営理念とは何か、ブレインマークスでも最初の10年間は、経営理念というものがよく分からないと思っていました。弊社のクラインアントでも初めはよくわからないといったお声も耳にします。今回は、私の経験を踏まえて、経営理念には、どういった意味があって掲げるものなのか、経営理念が分からない時に考えるべき、基本的なことをお伝えします。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 【3万人が手に入れた】無料オンライン動画講座 ↓↓社長が３ヶ月不在でも成長する会社のつくり方↓↓ https://www.brain-marks.com/mailmagaz... ↑↑クリックして受け取る↑↑ 以下の特典を配布中 ■総合計64分超え　3日間の動画講座 　・Program01：10年後の生存率15%に共通する「たった一つの間違いとは？」 　・Program02：1秒でも早く知ることで事業拡大スピードが変わる「オール・システム思考とは？」 　・Program03：社長が不在でも事業を拡大している社長だけが知っている有益情 📚書籍「社長が3ヶ月不在でも成長する会社の作り方」 https://amzn.asia/d/3Niqn8h ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ▼関連動画 【中小企業 理念 つくり方】理念・使命・ビジョンの違いとつくる時のポイント    • 【中小企業 理念 つくり方】理念・使命・ビジョンの違いとつくる時のポイント   【中小企業 理念浸透】理念浸透の本当の意味とゴールとは？    • 【中小企業 理念浸透】理念浸透の本当の意味とゴールとは？   【中小企業 理念 伝え方】理念を社員に伝えるのが怖い    • 【中小企業 理念 伝え方】理念を社員に伝えるのが怖い   ▼チャンネル登録はこちら    / brainmarks   ▼今回の動画のポイントは... ・「経営理念」を今すぐ 　見直すべき中小企業の特徴　 ・業績のいいアメリカの多くの企業に 　共通していた経営理念の「中身」 ・社員全員に企業理念を 　浸透させる方法について などなど！ ぜひご覧ください。 ▼チャンネル情報 【中小企業・スモールビジネスの未来を変える】 私たちブレインマークスが成し遂げようとしていること、それは「ビジネスで人を幸せにする」こと、「ビジネスで人を幸せにする社会をつくる」ことです。 　 ビジネスを手掛ける意義とは何でしょうか？　会社とは営利活動を行うためだけに存在するものなのでしょうか？ 　 金儲け至上主義を突き詰め、厳しい事業環境の中で戦い続けたとして、はたして社長は幸せになれるのでしょうか？「社長が、社員が、顧客が幸せになる経営」とはどのようなものでしょうか？ 　 そんな問いを常にクライアントと自分たち自身に投げ掛け、あるべき会社経営の姿を模索し続けてきました。 　 スモールビジネスを展開するベンチャー企業やスタートアップ企業、新たな価値を提供しようとするすべての企業を応援しています。 　 3カ月間にわたり起業家としての創造力・存続力を養う「ドリーミングルーム」や、企業の課題にとことん寄り添う「経営コーチングプログラム」「個別コンサルティング」を通じて、経営者や社員、その家族までを幸せにしていく。そんなコンセプトで事業を展開しています。 　 特に大切にしているのは、「自ら取り組んで得た体験から語る」ことです。 　 自分たちが実践したから、クライアントの苦労が共有できます。自分たちが実践したから、クライアントの成長に最短の道を提案できます。一見すると遠回りに見える道が、結果的に一番の近道であることはよくあります。 　 自分自身が会社変革に取り組まず、アドバイスばかりしているコンサルタントが、本当に経営戦略を語れるでしょうか？　 　 私たちは、地に足をつけて、自らが経験した組織変革のメソッド、会社変革のメソッドを提供し続けていきます。 #ブレインマークス #brainmarks #中小企業 #経営 #仕組み化 #仕組み #マニュアル化 #マニュアル #システム化 #理念 #ビジョン #経営システム #経営課題 #ガーバー #事業戦略 #経営戦略 #社長 #悩み #課題 #経営方針 #組織 #組織作り #組織図 #行動習慣 #チームビルディング #チームづくり #社員教育 #従業員教育 #人材育成 #経営理念 中小企業の経営理念とは何か、ブレインマークスでも最初の10年間は、経営理念というものがよく分からないと思っていました。弊社のクラインアントでも初めはよくわからないといったお声も耳にします。今回は、私の経験を踏まえて、経営理念には、どういった意味があって掲げるものなのか、経営理念が分からない時に考えるべき、基本的なことをお伝えします。