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Quais são os 8 desperdícios do Lean? 1. Transporte Que está relacionado ao movimento de peças ou de documentos, ainda não é possível eliminar o desperdício de transporte, mas é possível reduzi-lo ao máximo. 2. Espera Bem fácil de ser entendido, se você está parado esperando, é um desperdício. 3. Movimentação Que se diferencia de transporte por ser relacionado a movimentação de pessoas, o deslocamento de uma pessoa do lugar A para o lugar B. Exemplo: Ter que se movimentar para buscar várias peças que precisam para realização daquela ação em específico. 4. Super processamento É você processar o produto mais que o necessário. As vezes o cliente nem quer o recurso que você está adicionando ou um produto passa por processos desnecessários (por exemplo diversas inspeções) porque a sua qualidade é duvidosa. 5. Estoque em processo ou Inventário Isso está relacionado ao estoque de peças paradas ou a documentos parados em processos administrativos. O ideal é que os produtos ou documentos fiquem o mínimo de tempo possível parados entre um processo e outro. 6. Super produção Que é similar ao estoque de processo, mas é relacionado aos produtos finalizados. 7. Defeitos Tudo o que é gerado de defeito e retrabalho é um desperdício. 8. Conhecimento É você não utilizar o conhecimento das pessoas da forma mais adequada. Por exemplo: Não ser permitido que as pessoas deem ideias de melhoria sobre os seus próprios processos de trabalho. Quais os desperdícios que precisam ser melhorados na sua área de atuação? Se quiser receber conteúdos como esses no seu e-mail se escreva para receber o nosso newsletter saiba mais em: https://online.celerate.com.br/newsle... O canal da Celerate visa compartilhar conhecimentos e dicas sobre excelência operacional. Gostou desse vídeo? Comente o que mais você gostaria de ver aqui! www.celerate.com.br Também nos siga nas outras redes sociais! Instagram: / celeratebrasi Linkedin: / celerate Facebook: / celerate