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Turnaround-Erfolg: Wenn Dienstleister und Kunde perfekt zusammenarbeiten – Dennis Lubsch 11 дней назад

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Turnaround-Erfolg: Wenn Dienstleister und Kunde perfekt zusammenarbeiten – Dennis Lubsch

Nach über einem Jahr intensiver Planung steht der Shutdown bevor: Eine kurze, aber entscheidende Phase im Jahr der Instandhaltung, in der alles perfekt laufen muss. Jetzt zeigt sich, wie wertvoll eine starke Instandhaltung und zuverlässige Industriepartner wirklich sind. In unserem neuesten Video-Podcast spricht Dennis Lubsch von Bilfinger über: Trends im Turnaround Lessons Learned aus 10 Jahren Der ideale Vorbereitung und TAR-Prozess Erfolgreiche Partnerschaften Jetzt auf YouTube #leadtheasset #Bilfinger #Turnaround 🔗 FOLGE mit Dennis Lubsch: 🤝 LinkedIn -   / dennislubsch   🏭 LinkedIn - Bilfinger (DACH) -   / bilfinger-region-dach   💻 Website - https://www.bilfinger.com/de/de/ 🔗 FOLGE mit Benjamin Kuhn: 🤝 LinkedIn -   / benjamin-kuhn-4968a5228   🏭 LinkedIn - NXTmaintenance - https://www.linkedin.com/company/nxtm... 💻 Website - https://nxtmaintenance.academy/ 🎙 Über den PODCAST: Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen. Unser MOTTO: Lead the Asset and don't let the asset lead you. 👋🏼 GET IN TOUCH Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen bedanken! 🙏 Bis bald Kapitel: 00:00 Intro & Die Kindergarten-Frage: Was macht ein Turnaround-Manager? 02:43 Wie erklärt man Industrieanlagen Kindern? – Raffinerie & Plastik als Beispiel 05:04 Dennis’ Weg vom Industriemechaniker zum globalen Turnaround-Leiter 08:20 Was ist ein Turnaround wirklich? Definition, Ziel & Budgethebel 11:43 Fachkräftemangel & steigende Komplexität im Shutdown 14:25 Planung, Phasen & typische Stolpersteine zwischen Betreiber & Dienstleister 17:38 Ausschreibung & Vorbereitung: 1,5–2 Jahre vor mechanischem Start 22:33 Digitalisierung im Stillstand: Onboarding, Freigaben & Fortschritts-Tracking

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