🎙️ Интервью с владельцем продукта/менеджером: настоящая сессия вопросов и ответов! 🚀 — декабрь 20... скачать в хорошем качестве

🎙️ Интервью с владельцем продукта/менеджером: настоящая сессия вопросов и ответов! 🚀 — декабрь 20...

Добро пожаловать в очередной выпуск нашей серии интервью, где мы обсуждаем практические вопросы и ответы для начинающих владельцев продукта и менеджеров продукта. В этом видео мы подробно рассмотрим более 20 вопросов для собеседования, разберем эффективные способы ответов и подготовим вас к успешному прохождению собеседования! 🔍 Что обсуждается в этом видео? В этом видео вы найдете подробные обсуждения и примеры ответов на вопросы о: 📌 Вашей мотивации к переходу на должность владельца продукта. 📌 Определите, что для вас означает владение продуктом. 📌 Управлении приоритетами заинтересованных сторон, умении говорить «нет» и работе с конструктивной обратной связью. 📌 Обеспечении соответствия команды потребностям клиентов и следовании целям. 📌 Сотрудничестве с кросс-функциональными и технически-функциональными командами. 📌 Балансе внутренних и внешних обязанностей владельца продукта. 📌 Управление динамикой команды, например, влияние на церемонии и мотивация членов команды. 💡 Независимо от того, переходите ли вы с ролей Scrum-мастера или Agile-коуча, или начинаете новую, эти практические примеры помогут вам тщательно подготовиться! 🎓 Для кого это видео? Это видео идеально подходит для всех, кто готовится к собеседованиям на должность владельца продукта, будь то новичок или опытный специалист, желающий усовершенствовать свой подход. 🔖 Главы: 0:01 Введение: О серии собеседований 0:25 Вступительное слово и предыстория 1:03 Вопрос 1: Мотивация подачи заявки на должность владельца продукта 4:01 Вопрос 2: Что для вас означает владение продуктом? 9:33 Вопрос 3: Три главных приоритета при вступлении в должность Владельца продукта 15:44 Вопрос 4: Случай, когда вы потерпели неудачу, и чему вы научились 23:03 Вопрос 5: Самый важный заинтересованный субъект и почему 27:02 Вопрос 6: Как сказать «нет» заинтересованному субъекту и расставить приоритеты 33:00 Вопрос 7: Как вы выявляете риски или проблемы? 38:29 Вопрос 8: Работа с негативной обратной связью от заинтересованных сторон 43:01 Вопрос 9: Обеспечение соответствия потребностям клиентов 47:01 Вопрос 10: Участие заинтересованных сторон в ознакомительных семинарах 50:53 Вопрос 11: Преодоление сопротивления команды проведению церемоний Scrum 52:18 Вопрос 12: Стратегии мотивации для команды 54:11 Вопрос 13: Стиль общения Владельца продукта 55:29 Вопрос 14: Работа с технико-функциональными командами 🌟 Основные выводы: Научитесь адаптировать свои ответы к роли и компании. Понять, как сбалансировать динамику команды, взаимодействие с заинтересованными сторонами и клиентоориентированность. Практикуйте реальные сценарии, чтобы эффективно сформулировать ценность вашего владельца продукта. 👍 Не забудьте поставить лайк, поделиться и подписаться, чтобы быть в курсе последних новостей. Расскажите нам в комментариях, какой вопрос показался вам самым сложным или полезным! #ВладелецПродукта #УправлениеПродуктом #ПодготовкаКИнтервью #СкрамМастер #AgileCoach #УправлениеЗаинтересованнымиСторонниками #Клиентско-Ориентированный