Скачать с ютуб Konflikt między zespołami- silosy w firmie. Jak rozwiązać konflikt w organizacji? в хорошем качестве

Konflikt między zespołami- silosy w firmie. Jak rozwiązać konflikt w organizacji?

Co powinien zrobić szef, jeżeli jego zespół jest w konflikcie z innym zespołem? Konflikty pomiędzy zespołami mogą być jeszcze bardziej skomplikowane niż te wewnętrzne, ponieważ często wynikają z różnic w priorytetach, celach lub sposobie pracy. W takich sytuacjach szef zespołu musi działać jako mediator i negocjator, aby przywrócić harmonię w organizacji. Co warto zrobić, aby rozwiązać konflikt między zespołami👇👇👇 • Przeanalizuj sytuację: Skontaktuj się z liderem drugiego zespołu, aby wspólnie określić, co jest przyczyną konfliktu – np. różnice w priorytetach, brak komunikacji czy rywalizacja o zasoby. • Rozmawiaj z członkami swojego zespołu: Dowiedz się, jakie są ich odczucia i obawy, aby móc lepiej zrozumieć ich perspektywę. 🚀 Działania mediacyjne między zespołami jakie warto podjąć A. Wspólne spotkanie zespołów Zorganizuj spotkanie, na którym obecni będą członkowie obu zespołów oraz ich liderzy. Kluczowe kroki: • Stwórz bezpieczne środowisko do rozmowy: Podkreśl, że celem spotkania jest znalezienie rozwiązania, a nie obwinianie kogokolwiek. • Ustal wspólny cel: Skup dyskusję na wspólnych wartościach i misji firmy, aby przypomnieć zespołom, że współpraca przynosi korzyści dla wszystkich. • Rozwiąż nieporozumienia: Pomóż zespołom wyjaśnić różnice i znaleźć rozwiązania, które zadowolą obie strony. B. Doprecyzowanie ról i oczekiwań W przypadku konfliktów wynikających z niejasnych granic odpowiedzialności między zespołami konieczne może być: • Wyznaczenie jasnych ról i obowiązków dla każdego zespołu. • Ustalenie zasad współpracy, np. dotyczących harmonogramów, komunikacji czy podziału zasobów. C. Ustalanie zasad rozwiązywania sporów Aby uniknąć eskalacji konfliktów w przyszłości, wprowadź zasady współpracy między zespołami, takie jak: • Regularne spotkania liderów zespołów, na których omawiane są wspólne projekty i potencjalne problemy. • Wyznaczenie osoby lub zespołu odpowiedzialnego za rozstrzyganie sporów, zanim przyjmą one destrukcyjny charakter. 3. Budowanie kultury współpracy między zespołami Szef zespołu powinien dążyć do budowania otwartej i współpracującej atmosfery w całej organizacji. Oto, jak to zrobić: • Wspólne szkolenia i integracje: Organizuj wydarzenia, które pozwolą zespołom lepiej się poznać i zbudować wzajemne zaufanie. • Promowanie wspólnych sukcesów: Podkreślaj znaczenie współpracy i celebruj osiągnięcia zespołów jako całości, a nie tylko jednostek. • Transparentność w komunikacji: Zachęcaj do otwartego dialogu między zespołami i wyjaśniaj decyzje dotyczące współpracy. Szef zespołu odgrywa kluczową rolę zarówno w rozwiązywaniu konfliktów wewnątrz swojego zespołu, jak i w mediacji między zespołami. 👉 Chcesz rozwiązać konflikt w zespole lub w swojej firmie? 👉 Pomagamy rozwiązywać konflikty w zespole, uczymy współpracy i otwartej komunikacji. Pomagamy firmom rodzinnym w stworzeniu standardów, skutecznej sukcesji i rozwoju liderów. 📧 NAPISZ DO NAS: https://bit.ly/4cHjJh5 💎 Kurs AKADEMIA NOWOCZESNEGO LIDERA https://www.magdalenawojtkowiak.pl/ak... ________________________________________ 🔔 Subskrybuj kanał Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach Magdalena Wojtkowiak ► Subskrybuj: http://bit.ly/subMW ► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching ► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl ► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-futureskills ► Kursy i więcej o mnie: http://www.magdalenawojtkowiak.pl ► Szkolenia dla firm Future Skills: http://www.futureskills.pl 👉 👉👉 Pamiętaj, że na siłę zmiany nie wdrożysz! Rozwiązaniem jest nie tylko odpowiednia komunikacja, ale przede wszystkim podejście do zmian PROCESOWO i posiadanie kompetencji liderskich, które pozwalają zarządzać ludźmi w trakcie zmiany. 📧 [email protected] #zarządzanie #firmarodzinna #biznes #firma #coach