Piloter un groupe qui génère 5 MILLIARDS € de CA - Sébastien Bazin - Accor скачать в хорошем качестве

Piloter un groupe qui génère 5 MILLIARDS € de CA - Sébastien Bazin - Accor

#460 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur Après un passage à la direction du ‪@PSG‬ , Sébastien Bazin prend en 2014 les rênes d’Accor, premier groupe hôtelier mondial hors États-Unis et Chine. En 2025, ‪@accor‬ c’est : 6 000 hôtels 12 000 restaurants 350 000 personnes En 10 ans, Sébastien a transformé le groupe avec un pari risqué : se séparer de 180 milliards d’actifs immobiliers pour se concentrer sur l’exploitation des établissements. Un virage à 180 degrés vers une stratégie “asset light” sans laquelle le groupe n’aurait pas survécu au Covid. Sa carrière est faite de décisions fortes. Brillant pour certains, glaçant pour d’autres, son exigence est parfois peu confortable pour ses collaborateurs. Il l’admet lui-même : “J’ai une confiance en moi qui est presque inébranlable, donc ça fout la trouille à tout le monde.” Découvrez un échange passionnant et à bâtons rompus qui nous plonge dans l’univers merveilleux (et impitoyable) de l’hôtellerie à très grande échelle. ▶️ Retrouvez tout ce dont on a parlé sur la fiche de l'épisode : https://www.gdiy.fr/podcast/sebastien... --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Les épisodes sont diffusés sur YouTube trois jours après la sortie sur les plateformes audio, n’hésitez pas à vous abonner à Génération Do It Yourself sur : Spotify : https://open.spotify.com/show/6jCObFe... Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/fr/podcast... Deezer : https://www.deezer.com/fr/show/53644 YouTube Music :    • Génération Do It Yourself   --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- TIMELINE : 00:00:00 : un passage “violent” à la direction du PSG 00:16:49 : comment maintenir une culture d’excellence quand on a 120 000 recrues par an 00:29:01 : le pari qui a sauvé Accor pendant le Covid 00:41:40 : multiplier son panel de marques par 3 en 10 ans 00:53:50 : 120 pays mais un seul tronc commun 01:00:35 : le paradoxe entre celui qui paye et celui qui sert 01:12:12 : les difficultés qu’ont les grands groupes à se réinventer 01:17:21 : les facteurs clé de succès en hôtellerie 01:20:46 : ce que AirBnb et Booking ont changé pour toujours 01:33:22 : écouter son instinct peu importe l’enjeu 01:39:33 : diriger sans ordinateur 01:48:44 : tenir la barre même à travers la tempête 01:56:24 : masterclass de leadership 02:05:16 : “j’ai hâte de ne plus appartenir aux autres” --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- MON ÉQUIPE : Animateur : Matthieu Stefani Directrice de publication et Productrice : Clémence Lepic Productrice exécutive : Lhou Lagrange Chargé de production : Matéo Dos Santos Assistant de production : Julia Mesner Monteuse vidéo : Lou Mougel Monteur audio et sound designer : Morgan Prudhomme (Studio Module) MES RÉSEAUX SOCIAUX : ▶️ TikTok :   / mattintouch   ▶️ Instagram :   / gdiypodcast   ▶️ Twitter :   / gdiypodcast   ▶️ Site : https://www.gdiy.fr ▶️ Newsletter : https://www.gdiy.fr/mail