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評価制度で失敗しないための3つのポイント｜人を育成できる評価制度とは｜日本一わかりやすい組織開発の授業

#中間管理職 #組織開発 #評価制度 ▼今回のテーマ 今回は「組織がよくなるための効果的な評価制度」というご質問に組織開発のプロ牧野がお答え致します。 「何を言うかよりは誰が言うか」が重要です。 1:13　1.鶴の一声で変えない　決めたら簡単に変えない！ 2:19　2.フィードバックを重視　いつもフィードバックする！ 1:30　3.関係性　まずは上司が部下に興味を持って接する！ 6:00　まとめ　時間が無い方はまずここから見よう ▼ご意見ご質問は公式LINEからお受けしております。 組織開発に関する悩みや課題などお気軽にご相談下さい。 コチラの公式LINEにご登録いただきメッセージをお送りください。 https://lin.ee/AaY1I9o ▼チャンネル運営 日本一わかりやすい組織開発 株式会社カイシン https://kaisyn.com/ ▼講師紹介 株式会社カイシン 代表取締役 牧野真雄 〇1980年生　愛知県出身 〇徳島大学総合科学部人間行動研究コース卒業（人間科学士） 〇外食コンサルティング会社 〇人材コンサルティング会社 採用コンサルティング、組織活性プランナー、企画マーケティング、研修トレーナー、社内採用担当、教育研修サービス・マネジメント支援サービス責任者、社内変革プロジェクトリーダーとして従事。 〇2012年　株式会社カイシン　設立 研修講師、組織開発、事業戦略などのコンサルティングに従事。セミナー、講演受講者は3万人を超える。 聖カタリナ大学非常勤講師（キャリアデザイン）、松山東雲短期大学プレビジネス講座講師を歴任。 採用コンサルティング会社、能力開発機構、人材育成コンサルティング会社などの企業の役員、理事を兼任。 『一人も見捨てない教育の実現』　中村堂（2015年11月） 〇専門領域 統合型組織開発、プロジェクトファシリテーション、チームビルディング、アクションラーニング ▼動画撮影企画編集 株式会社アミッケ ご相談はコチラから https://amiche.co.jp/