Ошибка руководителя при совмещении должностей! Может ли 1 сотрудник совмещать несколько должностей? скачать в хорошем качестве

Ошибка руководителя при совмещении должностей! Может ли 1 сотрудник совмещать несколько должностей?

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉 https://vk.cc/cpqebI ✅ Академия руководителей 2.0 👉 https://clck.ru/3PXEPM ✅ Тренинг тренеров 👉 https://clck.ru/3PXEmY Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉 https://paratnova.com/articles/ Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В новом выпуске рассказала об ошибке, которую допускают многие руководители при совмещении должностей. Вы узнаете, может ли 1 сотрудник эффективно совмещать несколько должностей. Вообще соединять несколько должностей можно. Но есть ключевой принцип – надо чтобы это были должности, которые требуют одних и тех же сильных сторон. Если мы внимательно посмотрим на работу администратора и менеджера по продажам, то они часто разные. Они часто требуют даже противоположных качеств. И это неудачный пример совмещения. В видео подробнее рассказала про этот пример, а также про эффективное совмещение должностей. 0:00 Вступление. Можно ли 1 человека взять на 2 разные должности? 0:38 Неудачное совмещение должностей на примере администратора и менеджера по продажам 2:09 Нет идеальных людей 2:33 Улучшение результата работы после разъединения должностей 4:12 Вывод: в каком случае совмещать должности можно? #подборперсонала #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌 Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt 🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova 🟢 Инстаграм -   / olga.paratnova   🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя основная миссия — обучить руководителей достигать максимального результата, иметь надежную команду и оставаться свободными. В этом канале будут выходить видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. Вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.