【田中角栄】マネジメントの極意。優秀な管理職になれる人となれない人の違い｜叩き上げの総理が語る『組織が活性化する理想の上司の条件とは』 скачать в хорошем качестве

【田中角栄】マネジメントの極意。優秀な管理職になれる人となれない人の違い｜叩き上げの総理が語る『組織が活性化する理想の上司の条件とは』

「なぜ、優秀な実務家が“管理者”になると突然苦しむのか？」 「部下が動かない上司と、部下が命がけでついてくる上司、その決定的な違いは何か？」 答えは、“能力”でも“学歴”でもない。必要なのはたった一つ。 「人の上に立つ覚悟」だ。 官僚、政治家、現場叩き上げの職人。 わしはあらゆるタイプの人間を束ねてきたが、 そこで気づいたのは優秀な管理者になれる人には、必ず共通する５つの器量があるということだ。 今回のテーマは、「優秀な管理者になれる人となれない人の“決定的な違い”」。 部下の信頼をつかみ、組織を動かし、自分の限界を突破していく人に共通する“リーダーの本質”を、5つの視点から徹底的に語り尽くす。 最後まで見れば、あなた自身のリーダーとしての“強さ・弱さ・伸びしろ”が見えるはずだ。 🔔 チャンネル登録はこちら → @izin-meigen-collection 💬 コメントで「刺さった一言」を教えてくれ！ 📖 おすすめの書籍はこちら 田中角栄 100の言葉 ~日本人に贈る人生と仕事の心得 👉 https://amzn.to/4gp1CiN 天才 (幻冬舎文庫) 👉 https://amzn.to/3K2vyoF 田中角栄がいま、首相だったら 👉 https://amzn.to/3Ko5nJ3 Audibleでも聴けます♪（キャンペーン中） 👉 https://amzn.to/46pgsBc Kindle Unlimited（無料キャンペーン中） 👉 https://amzn.to/4n0c02R 📝 目次（チャプター） 00:00 序章：管理者の器とは何か 00:47 ① 仕事を「任せる」覚悟があるか 02:26 ② 腹を決め、決断できるか 03:51 ③ 理屈ではなく「情」で人を動かせるか 05:21 ④ 部下を守り、泥をかぶれるか 06:47 ⑤ 地図ではなく「未来の景色」を語れるか 07:54 終章：今日から“長の顔”を持て 💡 この動画から学べること ・優秀な管理者と凡庸な管理者の本質的な違い ・部下がついてくるリーダーの“器量”とは何か ・任せる・決める・守るというリーダー三原則 ・実務家と管理者の決定的な境界線 ・「組織を動かす人」になるための思考と姿勢 🙏 このチャンネルについて 偉人たちの名言や人生哲学をわかりやすく紹介し、 現代の仕事・人間関係・生き方に役立つ“思考の武器”をお届けします。 ぜひチャンネル登録＆通知オンで、次回の学びも受け取ってくれ。 👉 @izin-meigen-collection 🎙️ 本動画の音声について 本動画の音声はAIによる合成音声を使用しております。 田中角栄氏への深い敬意と尊重のもと、史実・文献・映像資料を参考に再構成しています。 表現や権利に関してご懸念等ありましたらご一報ください。誠意をもって対応いたします。 #人間関係 #仕事の哲学 #リーダー論 #管理職の真実 #田中角栄 #偉人の言葉 #組織心理 #生き方 #マネジメント #人生哲学