У нас вы можете посмотреть бесплатно Как компания стоимостью 120 миллиардов долларов мыслит как стартап | Мэтт Гарман, генеральный дир... или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Что, если ваше главное конкурентное преимущество заключается не в технологической продвинутости, а в психологической гибкости вашей команды? Мэтт Гарман, генеральный директор Amazon Web Services, общается с нами в программе «В поисках мастерства», чтобы разобраться в принципах лидерства, лежащих в основе одной из самых инновационных компаний мира. Мы расскажем о его модели принятия решений «двери с односторонним и двусторонним движением», о том, почему «минимально привлекательный продукт» лучше перфекционизма, и как снизить уровень автономности, сохраняя при этом высокий уровень доверия и безопасности. Мы также подробно рассмотрим реальные узкие места ИИ (инфраструктуру и внедрение), почему замена младших сотрудников на ИИ — ошибка, о ценности документов перед слайдами для ясности мышления и о долгосрочных ставках на энергетику — от возобновляемых источников до атомной, — которые определят будущее инноваций и устойчивого развития. Что вы узнаете в этом выпуске: Как применять концепцию «односторонних дверей» и «двусторонних дверей», чтобы двигаться быстрее (и принимать более взвешенные решения) Почему оптимизм питает смелые и долгосрочные идеи (и как избежать наивной поспешности) Ключ к созданию минимально привлекательного продукта, который понравится клиентам Реальные препятствия на пути внедрения ИИ и более разумные способы повышения квалификации команд Почему долгосрочные ставки на энергетику (включая атомную) важны для инноваций ГЛАВЫ 0:00 Цена медлительности 0:15 Психологическая гибкость как конкурентное преимущество 0:57 Что такое AWS (и чем она не является) 3:39 Обслуживание стартапов и предприятий 5:04 Настоящая конкуренция: инерция 6:09 Присоединение к AWS до того, как она стала AWS 8:31 Раннее любопытство и культура инноваций 9:07 Уроки, извлеченные за семейным столом 10:12 Оптимизм, удача и изобилие 14:30 Оптимизм в Лидерство 14:47 Краткий обзор Momentous 17:12 Баланс оптимизма и реализма 20:17 Скорость важнее совершенства 22:33 Движение со скоростью стартапа в глобальной компании 24:09 Двери с односторонним и двусторонним движением 28:01 Поощрение скорости и предвзятости за действия 29:30 Как уволиться (и не уволиться) в AWS 31:12 Избавление от страха риска 32:58 Подпишитесь на @FindingMastery 33:47 Принятие важных решений со всей строгостью 36:09 Лидерство с эмпатией 39:23 Восстановление и долголетие в высокопроизводительной среде 41:45 Мыслить в перспективе 45:05 Большая ставка на ядерную энергетику 46:39 Реальные проблемы внедрения ИИ 48:45 Почему замена младших сотрудников на ИИ — ошибка 51:24 Над чем сейчас работает Мэтт 52:24 На следующей неделе: Гэри Синиз о предназначении и служении 💥 Поддержите наших спонсоров и получите эксклюзивные скидки: https://findingmastery.com/sponsors 📬 Подпишитесь на рассылку Finding Mastery, чтобы получать еженедельные советы от доктора Майкла Джервейса: https://www.findingmastery.com/newsle... 🧠 Скачайте утреннюю программу доктора Майка «Утреннее мышление»: https://www.findingmastery.com/mornin... 🔔 Поставьте лайк и подпишитесь на @FindingMastery, чтобы получать еженедельные советы от лучших специалистов #amazon #AmazonWebServices #MattGarman #AI #ArtificialIntelligence #Leadership #LeadershipLessons #FindingMastery #DrMichaelGervais