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맥킨지식 기획사고법 - 문제해결 로직트리와 일하는 방법 highlight 1

맥킨지식 기획사고법 - 문제해결 로직트리와 일하는 방법 로직 트리는 세계 1위의 전략컨설팅 회사인 맥킨지 사의 비법으로, 실제로 맥킨지에 입사하면 약 1년 동안 로직 트리 작성 교육을 받는다고 합니다. 이 기법은 아주 강력한 효과를 갖고 있고, 활용도 역시 매우 다양해 컨설팅을 하거나 문제 해결을 함에 있어서 큰 효과를 발휘한다고 알려져 있습니다. 본 과정을 통해, 비즈니스에 꼭 필요한 기술이지만, 비단 비즈니스에만 필요한 기술이 아닌 사회를 살아가는 모든 사람들에게 필요한 논리적이고 체계적인 사고를 가질 수 있도록 도와주는 로직트리에 대해 A부터 Z까지 체계적으로 습득할 수 있습니다. 맥킨지식 기획사고법 문제해결 로직트리와 일하는 방법영상은 Http://talkit.tv 에 접속하여 교육탭에서 보실 수 있습니다. 교육 내용 1. 맥킨지의 핵심 사고방법인 MECE에 대해서 정확히 이해한다. 2. 맥킨지의 기획사고 기법인 Logic Tree에 대한 습득과 활용법을 알아본다. 3. 맥킨지 문제해결 방식인 가설과 검증을 어떻게 업무에 활용하여 성과를 내는 지를 습득한다. 4. 다양한 비즈니스 사례를 이해하여 자기의 업무에 적용하는 성과를 내는 방법을 알아낸다. 5. 천재사고법인 페르미 추정 방법을 이해하고 활용 방법을 배운다. 본 특강을 통해 수강생들은, 맥킨지의 논리적인 핵심 사고법인 MECE 분해 방법을 이해하고, 기획, 업무해결, 갈등관리, 협상, 조정.통합의 기초인 Logic Tree 습득하며, 자기 스스로 업무를 설계하고 진행해 나가는 문제해결 역량을 체득해 맥킨지가 자랑하는 MECE & Logic Tree와 일하는 방법을 습득하여 우수한 성과를 창출하는데 기여할 수 있습니다. 용어 설명 로직 트리 - Logic Tree: 주요한 이슈를 'MECE'의 사고방식에 기초하여 상위의 개념을 하위의 개념으로 분해해나가는 스킬 MECE - Mutually Exclusive Collectively Exhaustive: 전체를 여러 개의 묶음으로 나누어 파악하는 사고법.