Management du changement : Pourquoi expliquer ne suffit pas скачать в хорошем качестве

Management du changement : Pourquoi expliquer ne suffit pas

Management du changement : Pourquoi expliquer ne suffit pas Pour réussir le management du changement, suffit-il d'être clair et pédagogue ? C'est l'erreur exacte qui a provoqué le crash historique du système d'ambulances de Londres en 1992. Dans cette vidéo, j'analyse cet échec pour comprendre pourquoi la communication managériale traditionnelle ne suffit plus à engager les équipes. On confond souvent "transmettre de l'information" et "construire de la connaissance". Au programme de cette analyse : Le ddésastre du "London Ambulance Service" : quand la théorie s'effondre face au réel. Pourquoi la conduite du changement échoue souvent (même avec de bonnes intentions). Comment mieux accompagner le changement en passant de l'explication à l'expérimentation. Les clés pour manager le changement sans créer de blocages inutiles. Une vidéo essentielle pour les dirigeants, chefs de projet, managers et facilitateurs qui veulent transformer leurs équipes en profondeur. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ CHAPITRES DE CETTE VIDÉO ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00 — Quand tout est clair… et que tout s’effondre 00:57 — Ce que cette histoire révèle sur le management 01:44 — “On leur a tout expliqué”… vraiment ? 02:07 — Pourquoi expliquer ne produit pas automatiquement de l’action 02:49 — Le vrai angle mort des transformations 03:37 — Deux gestes pour engager autrement 04:48 — L’engagement ne se décrète pas 05:18 — Agir plus juste, pas agir plus ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ VIDÉOS ASSOCIÉES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ►Coopération vs Collaboration : la différence qui peut sauver vos projets    • Coopération vs Collaboration : la différen...   ►Les 4 signes que votre équipe va imploser (et comment l'éviter)    • Les 4 signes que votre équipe va imploser ...   ►3 besoins psychologiques fondamentaux pour l'équipe    • Motivation d’équipe : 3 leviers psychologi...