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筆者は、日立金属㈱に20年、その後、JMAで専任講師として活動して来ましたが、その間で、期せずして、多くの赤字の工場や企業のV字回復を支援して来ました。この関係もあってか?V字回復の進め方を研修させていただく機会があり、この絵本は、そのような場で、皆様に紹介してきた事例です。その特徴は、「経営財務分析と企業環境などを客観的に評価して、見込みが立った場合、世界的に一流とされるマネジメントを活用し、全員参画で達成に向かうと、短期間にV字回復できた!」という体験です。しかし、逆に、オレ流で代表される、派手でエキセントリックですが、世界のマネジメント技術から外れた対策がなされた例は、書や報道で盛んになっても、V字回復の成果に疑問が多く、達成への時間が遅いだけでなく、その後、それを指揮したトップが去ると事後処理にも多大な手間と時間等が掛る例を拝見してきました。そこで、この絵本では、その違いを比較しましたが、この書が、この種の問題に対処される皆様の参考になることを願う次第です。