585: Что на самом деле нужно, чтобы вырастить архитектурную фирму стоимостью 10 миллионов долларо... скачать в хорошем качестве

585: Что на самом деле нужно, чтобы вырастить архитектурную фирму стоимостью 10 миллионов долларо...

Покончите с хаосом в своей компании — более 300 коллег используют эту структуру. Бесплатное видео здесь: https://www.businessofarchitecture.co... В этом выпуске подкаста «Бизнес архитектуры» Энох Сирс беседует с Дэвидом Сапплом, генеральным директором компании New England Design & Construction. Дэвид рассказывает о своём нестандартном пути от архитектурной школы до лидера в области проектирования и строительства. По пути он рассказывает о тяжёлых уроках и о том, как построил процветающий бизнес с командой из 25 человек. Дэвид также раскрывает неожиданную причину, по которой он решил не становиться лицензированным архитектором, и как это повлияло на его карьеру. Он обсуждает трудности создания компании, в том числе сложный момент, который мог поставить всё под сомнение. Наконец, Дэвид рассказывает о своей самой большой ошибке и о том, как она отбросила его на годы назад. — Какая серьёзная проблема чуть не заставила Дэвида закрыть свой бизнес? — Почему, по мнению Дэвида, архитекторам не всегда нужна лицензия? — Узнайте о неожиданной стратегии, которая помогла Дэвиду добиться успеха. - О каком решении Дэвид пожалел, и которое едва не стоило ему всего? 00:00 Вступление 02:17 Телефонный звонок, который раскрыл мою полную неосведомленность 05:28 От лицензированного архитектора до уволенного плотника за несколько месяцев 07:42 Ремонт ванной комнаты: как я выжил за 0 долларов 10:03 Знаменитый клиент, который изменил нашу траекторию 12:15 Почему я загрузил 20 лет знаний в себя прошлого 15:28 Кризис исчезновения традиционных строительных навыков 18:33 Спасение клиента, которое чуть не погубило мой бизнес 20:48 Как мы зарабатываем 10 миллионов долларов в год (90% на строительстве) 23:45 Правило 25%, которое закрывает миллионные проекты 26:18 Почему покупатели, ориентирующиеся на низкие цены, никогда нас не выбирают 29:16 Моя катастрофа с наймом руководителей на 100 тысяч долларов 32:00 Как я управляю 25 сотрудниками в радиусе 1000 миль Вдали 35:17 Проблема неэффективной работы, с которой сталкивается каждый владелец 38:32 11 лет подряд: награда, которая нас характеризует 41:02 От словесных нападок до кувалдовой терапии 43:18 Почему архитекторы и строители никогда не должны были разделяться 45:44 Мышление Дэвида Гоггинса, которое спасло мне рассудок