Тарифы и другие проблемы в цепочке поставок скачать в хорошем качестве

Тарифы и другие проблемы в цепочке поставок

Тарифы, ИИ и будущее устойчивых цепочек поставок | Фолькер Альбрехт на конференции Gartner В этой содержательной беседе на конференции Gartner Фолькер Альбрехт, генеральный директор Siemens Digital Logistics, делится своим глобальным взглядом на тарифы, сбои в цепочках поставок, искусственный интеллект и будущее комплексной трансформации цепочек поставок. 🌍 Тарифы: просто еще один фактор, нарушающий привычный порядок вещей? Хотя тарифы доминируют в заголовках новостей — особенно в Соединенных Штатах — Фолькер объясняет, что в глобальном масштабе это лишь один из многих факторов, с которыми компании столкнулись в последние годы. От COVID-19 до блокады Суэцкого канала и геополитической нестабильности, цепочки поставок уже пережили серьезные потрясения. Его главный вывод? Тарифы могут оказывать видимое влияние на потребительские цены, но с точки зрения структуры они представляют собой еще один фактор, нарушающий привычный порядок вещей во все более непредсказуемой среде. Настоящим приоритетом для бизнеса является создание устойчивых цепочек поставок, готовых к неизвестному. 🤖 Искусственный интеллект в цепочке поставок: эволюция или революция? Искусственный интеллект сегодня повсюду в дискуссиях о цепочках поставок — но действительно ли он способен на трансформацию? Фолькер делится сбалансированной точкой зрения: ИИ останется с нами надолго. Современные приложения в значительной степени основаны на существующих возможностях машинного обучения. Настоящий прорыв может произойти благодаря агентному ИИ и сотрудничеству ИИ с ИИ. Наибольшие возможности заключаются в улучшенной поддержке принятия решений и прогнозных возможностях. Хотя ИИ многообещающ, он отмечает, что настоящее «убойное приложение» в цепочке поставок еще не появилось. 🔄 От разрозненного мышления к сквозной интеграции Одна из самых важных тем обсуждения — необходимость разрушения разрозненности. Фолькер подчеркивает: Цепочку поставок необходимо учитывать с самых ранних этапов проектирования продукта. Дизайнерам необходима прозрачность данных цепочки поставок. Организации должны мыслить целостно — от идеи продукта до его реализации. Руководство должно обеспечивать сквозную подотчетность, а не изоляцию по отделам. Компании, которые придерживаются такого подхода, могут превратить цепочку поставок в конкурентное преимущество, а не просто в центр затрат. 🚀 От интеллектуального проектирования к синхронизированному выполнению заказов На конференции Siemens подчеркнула свой интегрированный подход: «От интеллектуального проектирования и закупок до синхронизированной логистики и выполнения заказов». Предлагая решения, охватывающие управление жизненным циклом продукта, управление производством и оптимизацию цепочки поставок — улучшенные за счет приобретений, таких как Supplyframe, — Siemens сосредоточена на создании непрерывного потока данных по всей цепочке создания стоимости. Цель? Более эффективные решения. Более раннее получение информации. Более высокая устойчивость. 📌 Основные темы обсуждения: Глобальное влияние тарифов Стратегии повышения устойчивости цепочек поставок Искусственный интеллект и агентный ИИ в логистике Преодоление организационных барьеров Комплексная цифровая трансформация Если вы являетесь специалистом по цепочкам поставок, руководителем бизнеса или технологическим стратегом, эта беседа предоставит ценные сведения о том, как справляться с постоянными изменениями и создавать организацию, готовую к будущему. 👉 Не забудьте поставить лайк, оставить комментарий и подписаться, чтобы получать больше бесед с лидерами отрасли.