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TPM: Cómo Reducir Costos de Mantenimiento y Hablar el Lenguaje del Dinero en Planta

¿Quieres implementar TPM (Mantenimiento Productivo Total) pero no sabes cómo justificarlo ante la dirección? En este video te explico algo clave que muchos ingenieros olvidan: la mejora continua también se tiene que hablar en dinero. Si quieres convencer a gerencia para implementar Kaizen, TPM o mantenimiento preventivo, necesitas demostrar impacto financiero real. En este contenido aprenderás: ✔️ Cómo reducir costos de mantenimiento ✔️ Cómo analizar frecuencias de mantenimiento preventivo ✔️ Cuándo conviene hacer o subcontratar mantenimiento (Make or Buy) ✔️ Cómo optimizar refacciones e inventarios de mantenimiento ✔️ Cómo evitar inventarios obsoletos y excesos de refacciones ✔️ Estrategias para bajar costos sin comprometer la confiabilidad del equipo ✔️ Cómo hablar el lenguaje financiero que entiende la dirección También comparto ejemplos reales de planta sobre cómo optimizar el mantenimiento preventivo, mover frecuencias, mejorar la planeación y generar ahorros de hasta 30% en costos de mantenimiento. Estas prácticas forman parte de la filosofía de TPM – Total Productive Maintenance, uno de los pilares del Toyota Production System. Certificación TPM – Mantenimiento Productivo Total Si quieres aprender a implementar TPM paso a paso en tu planta: 📅 Inicio: 18 de marzo 💻 Modalidad: Online en vivo por Zoom ⏱ Duración: 20 horas 📆 Sesiones 18, 21, 25 y 28 de marzo, y 8 de abril 🕒 Horario Miércoles: 6:30 PM – 10:00 PM Sábados: 8:30 AM – 1:30 PM 💰 Inversión: $5,000 MXN (precio con descuento) Durante la certificación aprenderás: ⚙️ Los 8 pilares del TPM 📊 Cómo calcular y mejorar el OEE 🔧 Mantenimiento autónomo y planificado 📉 Análisis de fallas y confiabilidad de equipos 📈 Estrategias para reducir costos de mantenimiento Si te interesa participar, déjame un comentario o envíame mensaje y te comparto la información completa. Join this channel to get access to perks:    / @solmasoluciones