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03 Conversaciones con Imanol Zubikarai: Desmontando el Hype y la Estrategia Real de la IA Generativa

¿Estamos realmente en la cresta de la ola de la IA, o a punto de caer en el Valle de la Desilusión? En esta tercera entrega de Conversaciones Estratégicas, tengo el placer de charlar con Imanol Zubikarai de la empresa Orbetec, un experto con 30 años en el mundo de la tecnología y la consultoría. Hemos hablado de la necesidad de aterrizar las ideas en medio del bombardeo de términos al que estamos sometidos todos los días. No te pierdas las cinco claves de esta charla: 1. El Ciclo del Hype de Gartner: Analizamos este modelo visual que traza el camino de las tecnologías: desde su emergencia, pasando por la cima de las expectativas exageradas ("el subidón"), hasta el crucial Valle de la Desilusión. Imanol considera que este valle es positivo pues ofrece una oportunidad. 2. ¿Cuándo actuar? Los mayores desastres en transformación digital ocurren por actuar demasiado pronto. La recomendación es clara: escuchar y documentarse cuando las tecnologías emergen; testar sin meter la tecnología en el core del negocio durante la cima de expectativas; e invertir y apostar cuando se empieza a ver la utilidad real y la rentabilidad. 3. El Error de la Herramienta vs. Estrategia: Muchas empresas cometen el error de creer que la solución está solo en la herramienta de IA que contratan. La tecnología no es la propuesta de valor; es un activo clave y un facilitador para entregar valor a los clientes. Es fundamental tener una visión estratégica del uso de la IA, más allá de enfocarse únicamente en crear el mejor prompt. 4. Datos y Seguridad, la Base del Éxito. Subrayamos que "sin datos no hay IA". Una de las claves del éxito es asegurar que la información y los procesos internos de trabajo estén bien ordenados. 5. Transformación Exitosa: Para una implementación exitosa de la IA, se necesita un trabajo concienzudo y amplio. Es imprescindible clarificar primero el modelo de negocio, la aportación de valor y el encaje producto-mercado antes de montar la IA. Se requiere tener datos bien estructurados, procesos bien trabajados, herramientas implementadas y un equipo preparado. En esta conversción te ofrecemos una visión estratégica para enfrentarte a estas nuevas tecnologías y quitar la paja del grano en la implementación digital.