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今後集客するべき症状【整骨院ビジネスチャンネル】

今後集客するべき症状 整骨院・整体院経営者向けのYouTubeチャンネル始めました！ YouTubeを通じて、整骨院・整体院経営者の笑顔をつくる、【本物の整骨院コンサルタント】としてお役に立てるような情報を発信していきます。 ※個人・法人・クライアント様に対する誹謗中傷、事実無根の嘘のコメントに対しては情報開示請求をおこないます。 ◇公式LINE https://lin.ee/ss2nAvA ◇Twitter   / seikotsuin_bc   ◇Facebook   / shotaro.kohi.7   ◇整骨院ビジネスチャンネル    / @整骨院ビジネスチャンネル   整骨院・整体院の経営についての情報をTwitter・Facebook・LINEでも発信しています。 よろしければ、登録・フォローをよろしくお願いします！ 経営のご相談はメールまたは、LINE・Twitter・Facebookよりご連絡ください。 ◇取材・コラボ・お仕事関係の連絡はこちら [email protected] ◇小樋将太郎ってどんな経営者？ 仕事の本質は、何だと思いますか？自分以外の人を幸せにすることです。 綺麗ごとのように聞こえるかもしれませんが、私は私自身が納得する整骨院経営をする為には欠かせない想いだと思っています。 だからこそ人を幸せにした数こそが整骨院で言えば売上となるのです。 ただ、月の売上や年間の売上だけにフォーカスしていても、決して整骨院経営は長続きしませんし本当の仕事の楽しさは見出せないと思っています。 最近仕事で腹の底から笑ったことはありますか？ 私は整骨院で働かれている方々に笑顔でやりがいを持って整骨院経営をしてもらいたいと思います。 以前の私は患者さんが一人来れば〇〇円とお金の計算ばかりをしていて、患者さん一人一人に誠意を込めて対応することができていませんでした。 そんな時期はスタッフ関係もボロボロで、私が院で何か指示を出しても全く言うことを聞いてくれず、何かあれば不満ばかり言ってくる関係性でした。 ついには私自身の整骨院が爆発し、院長の私が2ヶ月間院をボイコットしてしまいました。その2ヶ月間は部屋で体操座りをして何もやる気が起こらなかったのです。 しかし、このように仲間に悩んでいた私を変えてくれたのも結局仲間でした。 ２ヶ月間も院を離れていた私を仲間は文句も言わずに待っていてくれていたのです。 その時、スタッフ（仲間）を変えようとするのではなく私自身が変わらないといけないと気づくことができ、そこからコミュニケーションや経営の原理原則、そして組織作りの勉強をし、今の整骨院を構築することができるようになりました。 もちろん今でも問題はたくさん起こりますが、一緒に乗り越えたいと思える関係性ができていることが以前との大きな大きな違いとなっています。 会社は『人』です。人を大切にできる院がこれからも成長していきます。 患者さんや、患者さんの取り巻く環境を幸せに、そして大切な仲間を幸せにできるよう、これからも綺麗ごとを言いながら進んで行きたいと思います。 整骨院ビジネスチャンネルはそんな想いに賛同してくれた方々に向けたチャンネルです。 その想いを込めて整骨院経営に取り組むからこそ、腹の底から笑える整骨院経営ができるのです。 このチャンネルを通して笑顔と幸せを掴みに獲り、何より整骨院経営を楽しく、且つ経営を安定させる唯一の方法を配信していきますので楽しみにしてください。 共に成長していきましょう！！ 〇役職 株式会社Therapist planet：代表取締役 株式会社ブリリアントスマイル：代表取締役 株式会社セラピストプロ：代表取締役 治療院の學校：校長 国家資格：柔道整復師 〇経歴 23歳の時に広島で鍼灸整骨院を開院。 スタッフ10名を抱えながら、保険治療院を1年半で完全自費治療院に移行させる。 平均単価6,480円、現在8院で1院の平均月商が700万円を超える。 起業して9年間で増益・増収を継続し続け、前年度の売り上げを下回ったことはない。 今では年商14億円の企業に成長している。 利益だけでなく『患者さんを取り巻く環境を笑顔にしていく』理念経営を大事にし、会社運営に携わる。 その想いに賛同してくださった方々が、高額の受講料にもかかわらず「治療院仕組み化経営コンサルティング・治療院の學校」の門を叩き、圧倒的な成果を出している。 クライアントの中には少数治療院だった院が分院を出し、多くの仲間を増やしている。 毎月25万円のコンサルフィーにもかかわらず、コンサル依頼が殺到。 塾生の売り上げも年商５千万～１億円越えが続出している。