تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 1 скачать в хорошем качестве

تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 1

في هذا الفيديو الأول من سلسلة "أهم الأسباب التي تؤدي إلى فشل شركات الناشئة وكيفية تجنبها"، سنتعرض بالتفصيل لأهم العوامل المؤثرة على نجاحها بدءًا بالسببين التاليين : عدم التحقق من صحة الافتراضات حول المشكلة/الحاجة ومدي اهميتها للفئة المستهدفة عن طريق أخذ التغذية الراجعة من الزبائن بشكل مبكر ودقيق الترجمة الخاطئة المبالغ فيها للنجاحات المبكرة واتخاذ القرار المتسرع بالتوسع السابق لأوانه استفيدوا من تجارب الآخرين وتعلموا من أخطائهم بدلاً من أن تضطروا ان تتعلموا من خلال ارتكاب اخطاء قاتلة بشركاتكم انتم وتدفعوا ثمنا باهظا ما يشمل الوقت الضائع، الخسارة المالية من تكبد الخسائر، الخ تأكدوا من متابعة الأجزاء القادمة من هذه السلسلة لتغطية المزيد من الأسباب التي تؤدي إلى فشل شركات الناشئة وكيفية تجنبها 0:00 موضوع الفيديو 0:22 أولا: عدم التحقق من صحة الافتراضات بشكل دقيق ومبكر 2:47 ثانيا: التوسع السابق لأوانه يمكنكم أيضا مشاهدة الفيديوهات التالية لتدعيم معلوماتكم: كيف تجدون ’الفكرة الرائعة‘ لشركة ناشئة؟:    • كيف تجدون ’الفكرة الرائعة‘ لمشروع/شركة ناش...   الدافع الريادي - ما هو؟ وكيف تكتشفون اذا كنتم تملكوه ام لا:    • الدافع الريادي - ما هو؟ وكيف تكتشفون اذا ك...   أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الأول:    • أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الأول   أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الثاني:    • أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الثاني   تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 2:    • تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركا...   التفاصيل: https://unleashnow.io عن المنصة: تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الادارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام مصدر مقاطع الفيديو الإضافية: Mike, Pexels Pixabay, Pexels Thirdman, Pexels Pavel Danilyuk, Pexels The term Minimum Viable Product (MVP) was coined by Frank Robinson in 2001, and popularized by Eric Ries through his book Lean Startup.