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新規オープンの罠！「共通概念」がない施設は潰れます

障害児童福祉施設において、新規開所直後はスタッフの価値観ややり方の違いによる対立が生じやすくなります。 これを防ぐため、管理者は施設の「理念」「支援の基準」「コミュニケーションのルール」という3つの共通概念を早期に設計し、徹底させることが不可欠です。 この土台作りを行うことで、スタッフのベクトルが揃い、支援の質が安定し、離職を防ぐ強い組織のスタートダッシュが切れます。 自己紹介 こんにちは、「療育の伝導者〜現場と家庭に届けるリアル療育〜」へようこそ。 僕は、療育も福祉も全く知らずに、いきなり児童発達支援と放課後等デイサービスの管理者になりました。 最初は、「何から手をつけたらいいんだ…」って本気で悩みました。 でも、現場の先輩たちに教えてもらいながら、子どもの困りごとの背景に“発達の壁”があることを知って、 少しずつ「支援」の意味が分かってきたんです。 このチャンネルでは、僕のように最初は右も左も分からなかった人に向けて、 明日から使える運営術や、支援の考え方をできるだけリアルに、わかりやすく届けていきます。 家庭にも、現場にも、ちょっとでも役立つように。そんな思いで配信しています。 #発達障害 #療育 #放課後等デイサービス #児童発達支援 #障害児童福祉 #共通概念 #新規開所