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En este primer episodio, Nielsen Way conversa con Santi Echazú sobre una de las tensiones más comunes (y más complejas) en cualquier startup: ¿Quién marca el rumbo, el producto o el negocio? A lo largo del episodio, discuten decisiones difíciles con inversores, el rol de la intuición y la data, cómo sostener una visión de largo plazo y por qué la disciplina es más importante que la motivación cuando se emprende en serio. Una charla honesta, entre pares, que mezcla teoría, experiencia y humor para entender lo que no se ve en las métricas. ⏱️ Temas destacados: 00:00 – Armonía entre trabajo y producto 02:50 – Features vs. objetivos de negocio 06:04 – Intuición y toma de decisiones 15:02 – Gobernanza y visión de largo plazo