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【川崎重工が変わった】製造業でAI活用 年間4,000時間の業務改革 実現の背景/CADDiで経験やデータを資産化 経営層・調達部門・設計部門に起きた変化とは?/日本モノづくりのポテンシャルを解放せよ скачать в хорошем качестве

【川崎重工が変わった】製造業でAI活用 年間4,000時間の業務改革 実現の背景/CADDiで経験やデータを資産化 経営層・調達部門・設計部門に起きた変化とは?/日本モノづくりのポテンシャルを解放せよ 3 месяца назад

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【川崎重工が変わった】製造業でAI活用 年間4,000時間の業務改革 実現の背景/CADDiで経験やデータを資産化 経営層・調達部門・設計部門に起きた変化とは?/日本モノづくりのポテンシャルを解放せよ

【Sponsored by キャディ】 現地レポートとインタビューを通じて、ビジネス現場をリアルに伝える「&REPORT」。 大手企業・川崎重工が製造業AIデータプラットフォーム「CADDi」を導入することで、どのような変革が生まれたのか、現場で取材しました。 ▼製造業AIデータプラットフォーム「CADDi」詳細はこちら https://bit.ly/45G9CZ1 ▼ 目次 00:00 ダイジェスト 00:53 製造業を変革する「CADDi」とは 04:50 経営層が語る「製造業長年の課題」 09:02 調達部門が劇的に変化 15:42 製造業の根幹 設計部門も変革 19:26 製造業の今後とキャディが描く未来 ▼出演者 有友健|キャディ カスタマーサクセス シニアディレクター 池田聡|キャディ フィールドセールス マネージャー 阿部一広|川崎重工業 執行役員  精密機械・ロボットカンパニー 企画本部長 ほか #キャディ #caddi #caddidrawer #caddiquote #製造業 #川崎重工 #pivot #ビジネス #ai活用術 #ai #メーカー #dx #データ活用

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