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Dans un contexte économique en mutation, Alpes Décideurs, le mensuel de téléGrenoble, consacre une émission riche et chorale aux grandes transformations qui traversent le territoire. Immobilier, entrepreneuriat, formation, commerce de proximité… autant de thématiques qui irriguent l’économie alpine. Mais au cœur de ce numéro, un focus particulier s’impose : celui de l’Alpe d’Huez, emblématique des nouveaux équilibres que doivent trouver les stations de montagne. L’Alpe d’Huez, vitrine et laboratoire du modèle montagnard La neige est tombée en abondance cet hiver et les stations affichent de belles fréquentations. À l’Alpe d’Huez, la saison rassure. Pourtant, derrière cette dynamique conjoncturelle, les enjeux structurels restent majeurs. Invité de l’émission, Sébastien Mérignargues, directeur de l’Office de Tourisme de l’Alpe d’Huez, décrypte les ressorts d’un modèle économique en pleine évolution. Car une station aujourd’hui ne peut plus vivre uniquement au rythme de l’or blanc. Elle doit diversifier ses activités, étendre son attractivité sur quatre saisons et répondre à des attentes nouvelles : expériences, qualité de service, transition environnementale, mobilité, hébergement des saisonniers. À l’Alpe d’Huez, des milliers d’emplois dépendent directement ou indirectement de l’activité touristique. Remontées mécaniques, hôtellerie-restauration, commerce, services, bâtiment : toute une économie locale s’articule autour de la station. La concurrence internationale s’intensifie, les aléas climatiques pèsent, les exigences environnementales montent. La montagne se transforme. Elle investit, innove et repense son positionnement. Immobilier : une année de pause sous tension Autre pilier de l’économie alpine, l’immobilier reste sous surveillance. Avec François Codet, président du directoire de la CERA, l’émission dresse le bilan 2025 d’un marché bousculé par deux années de turbulences : remontée des taux, ralentissement de la construction, incertitudes politiques. À l’aube de 2026, le constat est celui d’un équilibre fragile. La reprise demeure prudente, la construction peine à redémarrer et la question du logement reste centrale, notamment dans les zones touristiques où la tension est forte. Une “année de pause”, selon l’analyse proposée sur le plateau, mais une pause encore incertaine. François Codet répond également à la question d’une internaute sur le Forum de Davos, éclairant les grandes tendances économiques internationales qui influencent, indirectement, les dynamiques locales. Entreprendre pour tous : l’ADIE en action L’économie de montagne et de territoire repose aussi sur l’initiative individuelle. Benoît Prud’homme, directeur des opérations de l’ADIE en Auvergne-Rhône-Alpes, rappelle un principe fondateur : chacun doit pouvoir créer son entreprise, même sans capital ou sans diplôme. En 2025, 3 000 entrepreneurs ont été accompagnés en région AURA, dont près de 600 en Isère. L’ADIE, désormais présente à Grenoble rue Aimé Berey et rue des Trembles, joue un rôle clé dans l’inclusion économique et la vitalité entrepreneuriale locale. Former les bâtisseurs de compétences À Échirolles, la Fédération des Compagnons du Tour de France, représentée par Arnaud Desjonquères, perpétue un savoir-faire d’excellence. Les Compagnons, récemment mis en lumière lors de la reconstruction de Notre-Dame de Paris, forment chaque année des centaines de jeunes à des métiers exigeants. Dans un contexte où les besoins en compétences techniques restent forts — y compris pour les projets immobiliers ou touristiques en montagne — cette transmission des savoir-faire constitue un atout stratégique pour le territoire. Les portes ouvertes prévues les 7 mars et 15 avril 2026 témoignent de cette volonté de faire découvrir ces métiers d’avenir. Commerce local : repenser l’attractivité Enfin, l’émission met en lumière la transformation du commerce de proximité. Avec Emmanuel Lenoir, président de Labelville, qui fédère près de 300 commerces grenoblois, la réflexion s’élargit à l’attractivité des centres-villes. Moins de shopping traditionnel, davantage d’attente en matière de services, d’expérience et de cadre de vie : le commerce évolue. Booster un centre-ville suppose une approche globale mêlant offre commerciale, aménagement urbain et équilibre entre habitat et activité économique.