🎙️Cultura Empresarial na Prática: Pertencimento e Crescimento com Rafael Prates скачать в хорошем качестве

🎙️Cultura Empresarial na Prática: Pertencimento e Crescimento com Rafael Prates

🔥 Entrevista imperdível na Rádio TV CDL São Paulo! 🔥 No episódio de hoje recebemos Rafael Prates, mentor de negócios e fundador da QNZ Educação Executiva, para um bate-papo inspirador sobre cultura empresarial. Rafael mostra como a cultura é, acima de tudo, pertencimento, e explica o papel fundamental da liderança na construção de uma identidade sólida para a empresa. Durante a conversa, ele aborda: Por que toda empresa tem cultura, mesmo quando não é intencional. Como alinhar propósito, missão e resultados. O impacto da cultura no engajamento, produtividade e redução do turnover. O passo a passo para transformar a cultura organizacional em um motor de crescimento. Se você é empreendedor, líder ou gestor e busca resultados sustentáveis, esse episódio vai trazer reflexões práticas e estratégias aplicáveis no dia a dia da sua empresa. ________________________________________ 👥 Participantes Entrevistador: Victor Prates - Palestrante & CEO Covere Entrevistado: Rafael Prates - Mentor de negócios Atuação atual: Fundador da QNZ, empresa de educação executiva voltada para cultura empresarial e crescimento organizacional 📱 Redes sociais do entrevistado Instagram: @orafaprates LinkedIn: Rafa Prates ________________________________________ Gostou do conteúdo? Deixe seu comentário, inscreva-se no canal e ative o sininho para receber as próximas entrevistas! ________________________________________ 📌 Tema central Cultura empresarial como motor de crescimento Destaque para o pertencimento como essência da cultura organizacional Relação entre propósito, missão, liderança e engajamento dos colaboradores ________________________________________ 💡 Pontos importantes Definição de cultura empresarial: para ele, cultura é pertencimento, alinhamento entre propósito, objetivos e colaboradores. Cultura sempre existe: mesmo empresas que acreditam não ter cultura, têm — porém muitas vezes de forma não intencional. Papel da liderança: a cultura nasce no topo (fundadores/diretores), não dos colaboradores. Propósito vs. metas: propósito é o “coração” do negócio, enquanto metas e indicadores são formas de operacionalizar esse propósito. Impacto prático: cultura bem estruturada aumenta engajamento, produtividade, vendas e reduz turnover. Estrutura de construção da cultura (modelo QNZ): Identidade Comunicação & narrativa Mercado (percepção externa) Produto Comercial (marketing & vendas) Liderança & gestão Escala ________________________________________ 🔑 Palavras-chave cultura empresarial, pertencimento, liderança, propósito, engajamento de equipes, gestão de pessoas, cultura organizacional, produtividade, turnover, mentor de negócios, Rafael Prates, QNZ Educação Executiva, CDL Cast, Rádio TV CDL SP