Kwadrans z ACG: Rola przewodniczącego rady nadzorczej w kształtowaniu relacji z zarządem spółki скачать в хорошем качестве

Kwadrans z ACG: Rola przewodniczącego rady nadzorczej w kształtowaniu relacji z zarządem spółki

Zapraszamy do obejrzenia rozmowy 👉Rola przewodniczącego rady nadzorczej w kształtowaniu relacji z zarządem spółki 👈 w której wzięły udział: 🎤Elżbieta Häuser-Schöneich, członkini zarządu PZU SA oraz 🎤Paulina Muskała-Ruszczyk, przewodnicząca rady nadzorczej PKO TFI oraz PKO Bankowy PTE, dyrektorka Departamentu Rozwoju Produktów Inwestycyjnych i Oszczędnościowych w PKO Banku Polskim SA. 🎤Rozmowę poprowadził Prof. Jan Szambelańczyk, Lider Akademii Corporate Governance. W trakcie dyskusji poruszone zostały takie kwestie, jak: ➡️zakres współpracy rady nadzorczej i zarządu obejmujący granice kompetencji, odpowiedzialności i wzajemnych relacji, ➡️rola i kompetencje przewodniczącego rady, w tym znaczenie umiejętności przywódczych, komunikacyjnych i mediacyjnych dla budowania konstruktywnej współpracy z zarządem, ➡️aktualne wyzwania dla efektywnej współpracy organów spółki wynikające ze zmian regulacyjnych, ESG, AI i geopolityki, ➡️dobre praktyki i modele relacji sprzyjające transparentności, efektywności i realizacji celów spółki. Kwadrans z Akademią Corporate Governance (ACG) to spotkanie online, podczas którego korzystamy z wiedzy i kompetencji współpracujących z nami ekspertów. 🤝 Partner merytoryczny ACG Polska Agencja Nadzoru Audytowego (PANA) 🤝 Partnerzy ACG Bank Pekao S.A. ORLEN S.A. PKO Bank Polski PZU