Agile dla managera #22 - Ewolucja struktur organizacyjnych na przykładzie dużej firmy produktowej скачать в хорошем качестве

Agile dla managera #22 - Ewolucja struktur organizacyjnych na przykładzie dużej firmy produktowej

W tym odcinku podcastu "Agile dla managera" omawiamy ewolucję struktury organizacyjnej na przestrzeni czasu, analizując różne podejścia i ich wpływ na efektywność zespołów oraz realizację celów. Będzie między innymi o tym, że: 1. Struktura organizacyjna jest kluczowym narzędziem do osiągania zarówno krótkoterminowych, jak i długoterminowych celów. 2. Istnieje konieczność balansowania między szybką realizacją funkcji a utrzymaniem i budowaniem kompetencji zespołów. 3. Wyzwaniem jest znalezienie równowagi między zmianą a stabilnością struktury zespołów. 4. Warto korzystać ze stabilinych, jak i krótkoterminowych struktur. 5. Organizacja składa się z kilku zespołów ma swoją optymalną wielkość. 6. Struktura organizacyjna musi ewoluować, ale nie może przekroczyć progu zdolności adaptacji do zmiany, który mają ludzie. 7. Eksperymentowanie jest ważne, ale powinno być oparte na jasno zdefiniowanych hipotezach dotyczących usprawnień i potencjalnych problemów. Whitepaper, o którym wspominam to Organize for Complexity; Niels Pflaeging & Silke Hermann & Lars Vollmer & Valérya Carvalho; BetaCodex Network White Paper No. 12 & 13, June 2012 Spotkania online dla słuchaczy - dołącz przez patronite.pl/agile 00:00 Wstęp 00:32 Spotkania online dla słuchaczy podcastu 02:05 Polecane książki J. Appelo Management 3.0 02:50 Ewolucja struktury organizacyjnej - case study 18:42 Podsumowanie i wnioski 23:55 Zakończenie