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Este Negocio Produce Más de 1 Millón de Productos al Mes (Así Funciona)

Este video es un recorrido por la historia de Berry Nuts, una empresa mexicana que comenzó en la cocina de una casa con una receta casera y que, con el paso de los años, logró convertirse en una marca con producción a gran escala y presencia internacional. A través de una conversación cercana con sus fundadores, se explora cómo nació la idea, cuáles fueron los primeros retos y cómo un producto creado con intención y calidad puede evolucionar hasta convertirse en un negocio sólido. El propósito es entender qué hay realmente detrás de una marca que hoy produce millones de unidades, mostrando no solo los momentos de crecimiento, sino también los errores, aprendizajes y decisiones que marcaron su camino durante más de 17 años. A lo largo del video se visita desde la cocina donde todo comenzó hasta la planta de producción actual, viendo de primera mano los procesos, la logística, la operación y cómo funciona el negocio desde que entra un pedido hasta que el producto llega al cliente. Además, los fundadores comparten reflexiones y consejos reales sobre emprendimiento, construcción de marca y lo que significa sostener un proyecto durante casi dos décadas. Redes Berry Nuts:   / berry_nuts     / getberrynuts     / be_ready.mx   Por haber visto este video Berry Nuts te regala un descuento del 15% utilizando “BERRYANDRES” en https://berrynuts.mx/ Conceptos Clave: Cadena de suministro: Conjunto de procesos que abarcan desde la obtención de insumos hasta la entrega del producto final al cliente. Capacidad productiva: Nivel máximo de producción que una empresa puede alcanzar con sus recursos actuales en un periodo determinado. Control de calidad: Procedimientos y estándares implementados para asegurar que el producto cumpla con especificaciones y mantenga consistencia. Escalabilidad: Capacidad de un negocio para crecer y aumentar su producción o ventas sin perder eficiencia ni calidad. Estandarización de procesos: Definición de métodos y procedimientos uniformes para garantizar eficiencia y repetibilidad en la operación. Logística operativa: Gestión del almacenamiento, transporte y distribución de productos dentro de la operación del negocio. Modelo de negocio: Estructura mediante la cual una empresa crea, entrega y captura valor en el mercado. Posicionamiento de marca: Lugar que ocupa una marca en la mente del consumidor en relación con sus competidores. Producción a escala: Fabricación de grandes volúmenes de producto optimizando costos y eficiencia operativa. Propuesta de valor: Elementos diferenciadores que hacen que un producto o marca sea atractivo para el cliente objetivo. Marcas De Tiempo: 00:00 - Introducción 00:17 - Los Inicios de Berry Nuts 02:42 - La Receta Original 04:19 - La Transición a Empresa Grande 06:33 - ¿Cómo Ponerle Precio a un Producto? 07:32 - La Realidad de la Innovación en Productos 11:27 - Llegada a la Fábrica de Berry Nuts 11:56 - Inicio del Proceso de Productos 14:32 - Recorrido por la Fábrica de Berry Nuts 21:48 - Recolectando el Producto y Bonus Sorpresa 24:44 - Finalizando el Recorrido y Reflexiones Sobre Mí: Mi nombre es Andrés Garza. Soy un joven apasionado de la Libertad Financiera y la Riqueza, formado en el Tecnológico de Monterrey a través de la Licenciatura en Administración Financiera. Actualmente me dedico a la Creación de Contenido de #Finanzas, #Inversiones & #Negocios; y soy Asesor en Estrategias de Inversión (Figura 3) por la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB). Sígueme en mis Redes Sociales para más Contenido: Facebook:   / andresgrzm   Instagram:   / andresgarzam   LinkedIn:   / andresgarzam-   TikTok:   / capital_inteligente   Twitter:   / andresgarzam   YouTube:    / @andresgarzam