Упрощенное управление проектами: изучите основы структуры PMI ✓ скачать в хорошем качестве

Упрощенное управление проектами: изучите основы структуры PMI ✓

Управление проектами достаточно просто для понимания. Не нужно усложнять всё без необходимости. Шаблоны управления проектами: https://drive.google.com/file/d/1V9uZ... Добро пожаловать в выпуск этой недели, где я объясняю вам управление проектами просто. Чтобы сделать его доступным для большинства зрителей, я преподаю фреймворк управления проектами Института управления проектами (PMI). ________________________________________________ Учебники и фреймворки всегда скучны. Поэтому, чтобы сделать управление проектами более интересным для вас, я запустил проект, чтобы продемонстрировать, какие шаги и когда нужно предпринимать. Вы не пожалеете, если потратите 50 минут на изучение основ замечательной практики под названием «управление проектами». Хотя я настоятельно рекомендую вам посмотреть весь выпуск, не пропуская ни одного, для тех, кто ищет лишь отрывки информации, вы можете найти их ниже оглавления видео; 03:03 Что такое проект, программа и портфель и чем они отличаются от операций? 04:08 Проект = Жизненный цикл проекта + Процесс управления проектом 04:43 Жизненный цикл проекта 06:52 Группы процессов 09:27 Сертификация LIG, PMP или CAPM — какая из них подходит именно вам? [Подсказка: я предвзят!] 11:53 Группы процессов — Инициация 13:06 Группы процессов — Инициация — Устав проекта 16:50 Группы процессов — Инициация — Определение заинтересованных сторон 18:17 Группы процессов — Планирование 20:30 Группы процессов — Планирование — Сбор требований 22:45 Группы процессов — Планирование — Определение области действия 24:41 Группы процессов — Планирование — Базовый план области действия 25:12 Группы процессов — Планирование — Структура декомпозиции работ (ИСР) 32:22 Группы процессов — Планирование — Словарь ИСР и расползание области действия 34:39 Группы процессов — Планирование — Управление временем / Разработка расписания 36:00 Группы процессов — Планирование — Диаграмма Ганта 37:38 Группы процессов — Планирование — Быстрое отслеживание проекта и сбой проекта 38:52 Группы процессов — Планирование — Стоимость Управление 39:42 Группы процессов — Планирование — Разработка бюджета (для тех, кто проходит PMP или CAPM) 41:02 Группы процессов — Исполнение 42:04 Группы процессов — Исполнение — Позолота 43:16 Группы процессов — Мониторинг и контроль 45:00 Группы процессов — Мониторинг и контроль — Освоенный объём 47:57 Группы процессов — Группа процессов закрытия __________________________________________________________________________ Что вообще такое проект? У него определённо есть соблазнительный оттенок, правда? Проект… Мне просто нравится, как это звучит. Интересно, как круто это должно звучать по-французски. Проект… Ну, проект — это временная попытка создать уникальное решение. Да, это операционная деятельность. Нет. Что ж, разница между проектом и операционной деятельностью довольно проста. Проект заканчивается. Значит, он временный. Вы реализуете свой проект, закрываете его, создаёте уникальный продукт/услугу/или любой другой желаемый результат, и всё. В то время как в операционной деятельности всё происходит непрерывно и повторяется. Возможно, вы также слышали о терминах «программа» и «портфолио». Позвольте мне кратко объяснить их здесь. Программа — это несколько проектов, объединённых вместе. Объединённые. И портфолио — это то же самое. Несколько программ, объединённых вместе. Итак, это проект, программа, портфолио. Прежде чем я пойду дальше и углублюсь в детали, вам нужно понять кое-что важное. Для управления любым проектом необходимы две методологии. Первая — это жизненный цикл проекта, а вторая — процесс управления проектами. Большинство людей путают эти два понятия. И если они непонятны, можете попрощаться с сертификацией PMP. Удивительно, как много создателей контента на YouTube путают эти два понятия. Они не взаимозаменяемы. Нельзя путать жизненный цикл проекта с процессом управления проектами. Не волнуйтесь, я всё упрощу. Начнём с жизненного цикла проекта. Жизненный цикл проекта уникален для каждого проекта, отрасли и ваших потребностей. Он легко настраивается. Подумайте об этом так: развитие человека — это проект. Итак, ваш жизненный цикл: 1) Зачатие 2) Рождение 3) Детство 4) Подростковый возраст. Подростковый возраст. Это слово? Подростковый возраст? 5) Взрослая жизнь 6) И смерть Простые вещи, правда? Итак, если бы это был IT-проект. Я не IT-специалист, но хотелось бы чего-то вроде этого: Высокоуровневое проектирование Детальное проектирование Кодирование Тестирование Установка И сдача проекта в эксплуатацию Это жизненный цикл проекта. Термин «цикл» здесь немного сбивает с толку. Думаю. Но кто знает. В этом видео рассматривается: Управление проектами Институт управления проектами Профессиональная сертификация по управлению проектами (PMP) Жизненный цикл проекта Управление проектами (PMI) Управление проектом Основы управления проектами Основы управления проектами Управление проектами для начинающих Курс по управлению проектами