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日本企業のガバナンス改革は今や、喫緊の課題の1つです。 近年の株主総会での質疑応答や株主提案の中でも、企業価値向上と持続可能性をはかるべく、経営の執行(執行役会)と監督(取締役会)の分離によるチェック&バランス機能、及び取締役会における多様性を要請する株主・投資家が増えています。 取締役会の機能強化において、外部の目(社外取締役等)の積極的登用が求められており、社外取締役の役割はさらに拡大すると予想されます。しかしながら、現在の日本では、社外取締役の具体的な役割や実務、専門家育成プログラムなどが、まだ十分に確立していないのが現状です。 本セミナーでは、企業の人的資本経営における社外取締役の意義について、様々な領域の専門家や実務家をお招きし、知見を深めることを目指します。皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。 <当日の対談テーマ例> ・取締役と執行役それぞれに求められる役割とは? ・執行からみた社外取締役に期待する役割・成果 ・社内・社外取締役の線引きはできるのか? ・取締役会における社外取締役の実務、課題、解決策などの実践例