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#207

経産省によるBE THE LOVED COMPANY PROJECTの発起人 沼本和輝さんゲスト回の第2部です。 愛される会社をつくる。 言葉にするのは簡単です。 でも、実際に変化が見えるまでには、3年以上かかることも。 BE THE LOVED COMPANY PROJECTは、 1年目に実践事例を集め、 2年目に変化の過程を追い、 3年目にたどり着いたのが「哲学」でした。 それは、 会社は能力を育てる場所なのか、 それとも人間性を育む場所なのか、という問い。 多くの経営者が語ったのは、 「能力は研修で上がる。でも人間性は、関係性の中でしか育たない」という実感でした。 他部署を褒める仕組み。 役割を越えておせっかいする文化。 自分の仕事の先に“誰かの喜び”を見る視点。 それらは単なる制度ではなく、 人が人として成熟していくための設計でした。 人が育ち、 やがて自律型中核人材が生まれ、 組織全体が経営的な視座を持ち始める。 第2部では、 その変化に必要な「時間」と「覚悟」、 そして人間性という経営テーマに踏み込みます。 能力開発の先にあるものは何か。 会社は、人間性を育む場になれるのか。 Loved Companyの核心に迫ります。 Episode link: https://play.headliner.app/episode/31...