Скачать с ютуб [LIVESTREAM] OKRs Là Gì? OKRs Và KPI | Hiểu Đúng Làm Đúng Cùng Mr. Lưu Minh Hiển Và Mr. Mai Xuân Đạt в хорошем качестве

[LIVESTREAM] OKRs Là Gì? OKRs Và KPI | Hiểu Đúng Làm Đúng Cùng Mr. Lưu Minh Hiển Và Mr. Mai Xuân Đạt

OKRs là gì? OKRs và KPI | Hiểu đúng làm đúng cùng Mr. Lưu Minh Hiển và Mr. Mai Xuân Đạt OKRs - CÔNG THỨC ĐƠN GIẢN QUYẾT ĐỊNH SỰ PHỒN THỊNH CỦA DOANH NGHIỆP --------------------------------------------- OKRs là gì mà tại sao nó lại có quyền lực lớn và tác động mạnh đến các doanh nghiệp đến vậy? Đó cũng là bí mật đằng sau thành công của Google khi Chrome vừa ra mắt thị trường đã đạt đến 20 triệu người sử dụng chỉ trong 7 ngày! Trước hết, OKRs chính là đặt ra mục tiêu chung của tổ chức để các thành viên dồn toàn bộ sức lực, thời gian, công sức và các yếu tố khác để cùng nhau thực hiện mục tiêu chung đã đặt ra đó. Và điều này giúp cho hiệu suất làm việc được tăng cao do tối ưu được nguồn lực. Vậy làm sao để viết được OKRs đúng chuẩn và quyết định sự phồn thịnh đó? Hãy đọc ngay bài viết để có câu trả lời. OKRs được xây dựng xoay quanh hai câu hỏi khác nhau. 1. Mục tiêu (Objective): Tôi muốn đi đâu? 2. Kết quả then chốt (Key Result): Tôi đến đó bằng cách nào? Để đơn giản hơn trong lời nói, thì sẽ có công thức viết mục tiêu của OKRs như sau: ( Động từ + Danh từ + Tính từ) Động từ giúp đội nhóm định hướng về hành động chung sẽ thực hiện. Danh từ giúp cụ thể hoá đối tượng mà muốn tác động vào để cải thiện nó. Và cuối cùng tính từ có ý nghĩa truyền, tạo động lực, tạo ra cảm xúc cho các thành viên. Ví dụ: Tăng trưởng doanh số ấn tượng Có thể bạn sẽ cảm thấy chưa được đúng lắm vì mục tiêu nhưng lại không có một con số cụ thể nào cả thì làm sao có thể đo lường được kết quả. Đừng vội, trong kỹ thuật OKRs thì mục tiêu là định tính để truyền cảm hứng còn tiếp theo đây là bước sẽ xác định con số rõ ràng và nó cũng được thực thi dựa trên công thức viết kết quả chính: Công thức 1: Tăng/ Giảm A từ X đến Y ( sử dụng khi có dữ liệu, số liệu lịch sử) Ví dụ: Doanh thu tăng từ 35 tỷ lên 68 tỷ Công thức 2: Đạt mức Z (sử dụng khi chưa đo lường trước đây và chưa có dữ liệu lịch sử) Ví dụ: Điểm hài lòng của khách hàng đạt 4,5/5 (điểm) Một lưu ý nhỏ là OKRs thường được thiết lập trong vòng 1 quý. Trên đây là cách tạo ra một mục tiêu của một tổ chức để có thể dẫn các thành viên đi đúng hướng và phấn đầu vì một giá trị chung. Nếu các doanh nghiệp đang còn loay hoay với vấn đề làm thế nào để quản trị mục tiêu thì sao lại không áp dụng thử? Kết quả rất đáng mong đợi đấy nhé! ---------------------------------------------------- Hãy LIKE - SHARE - SUBSCRIBE để ủng hộ WISE Business có động lực để sản xuất nhiều video có kiến thức hữu ích cho Doanh Nghiệp. ----------------------------------- ▶ COACHING TƯ VẤN DOANH NGHIỆP: https://wisebusiness.edu.vn/coaching-... ▶ ĐÀO TẠO NỘI BỘ THEO YÊU CẦU: https://wisebusiness.edu.vn/dao-tao-n... ▶ CÁC KHÓA HỌC ONLINE THỰC CHIẾN: https://wisebusiness.edu.vn/cac-khoa-... ▶ DỊCH VỤ MARKETING THUÊ NGOÀI Dịch vụ SEO website: https://wisebusiness.edu.vn/dich-vu-s... Quản trị Fanpage & Facebook Ads: https://wisebusiness.edu.vn/dich-vu-q... Chăm sóc website & viết bài chuẩn SEO: https://wisebusiness.edu.vn/dich-vu-c... Dịch vụ thiết kế website: https://wisebusiness.edu.vn/dich-vu-t... Phòng marketing thuê ngoài: https://wisebusiness.edu.vn/phong-mar... ------------------------------------ 𝐖𝐈𝐒𝐄 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 - Trường đào tạo doanh nghiệp & Marketing Agency ▶ Hotline: 02366 566 777 | 0764 290 777 ▶ Email: [email protected] ▶ Website: https://wisebusiness.edu.vn/ ▶ Fanpage:   / wisebusiness.edu.vn   ▶ Tiktok:   / wisebusinessofficial   ▶ Instagram:   / wisebusinessedu