Есть ли у вас возможность ценообразования? скачать в хорошем качестве

Есть ли у вас возможность ценообразования?

Книга «Дорожная карта ценообразования»: https://www.willingnesstopay.com/the-... ➢ Сайт: https://www.willingnesstopay.com/ ➢ Linkedin:   / ulriklehrskovschmidt   Спасибо за вашу поддержку! Мне очень важно ваше мнение, поэтому, пожалуйста, оставляйте комментарии, ставьте лайки и добавляйте в избранное. Если есть тема или вопрос, который вы хотели бы осветить? Оставляйте комментарии, и я скоро вам расскажу! --------------------------------------------------------------------------- Контакты: ➢ Почта: ulrik@willingnesstopay.com #SaaS #Saaspricing #saassales ------------------------------------------------------------------------------- У вас есть ценовая политика? В этом видео я подробно расскажу о методологии, которую использую, чтобы помочь SaaS-компаниям определить, обладают ли они реальной ценовой властью и насколько сильно их клиенты готовы повысить цены. Выполняя десятки проектов по ценообразованию каждый год, я могу сказать, что большинство компаний сильно недооценивают свою способность повышать цены. Поэтому я расскажу вам о четырёх самых сильных предикторах: коэффициенте оттока, коэффициенте конверсии, показателях конкурентов и фактической экономической ценности вашего продукта. Это простая диагностика, которую можно провести всего за пару часов, и она даёт удивительно точную картину того, насколько агрессивно вы можете действовать. Я также покажу, почему ценовая власть неравномерна: ваши небольшие клиенты могут быть чувствительны к цене, в то время как ваши корпоративные клиенты могут легко принять двукратное или даже трёхкратное повышение. Сегментируя свою клиентскую базу и анализируя каждую группу отдельно, вы поймёте, стоит ли вам повышать цены, сохранять их на прежнем уровне или даже снижать для определённых тарифных планов. Если вы когда-либо задавались вопросом: «Можно ли повысить цены, не взорвав всё?», это видео даст вам четкий ответ, основанный на данных, и уверенность, необходимую для принятия мер.