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#유통 #MD #입점제안 유통 MD에게 입점 제안을 할 때 어떻게 하는 것이 좋을까요? 할인점이나 올리브영과 같은 리테일 매장에 납품하시는 분들 아직도 많으십니다. 가장 중요한 것은 MD의 입장에서 생각하는 것입니다. 유통 MD 입장에서 그 제품을 소싱할 것인지, 말 것인지를 생각해야 합니다. 아마도 우리 제품의 장점, 비교 우위 등을 어필하실 거에요. 하지만 유통 MD는 어제도 오늘도 수십 통의 입점 제안이 들어옵니다. 다들 저마다 자신들의 제품이 최고라고 주장할 거에요. 그렇기 때문에 우리 제품이 좋다라고만 주장하면 MD에게는 큰 감흥이 없을 거에요. 첫째, MD는 새로운 제안이 들어오면 기존 입점 제품들과 함께 구색을 갖추려고 노력을 할 겁니다. 둘째, MD는 어떤 제품이 잘 팔리는지 감각적으로 알고 있습니다. 그러니까 우리는 그 리테일에서 지금까지 어떤 제품이 팔렸는지, 지금 어떤 제품이 팔리고 있는지를 알아봐야 할 겁니다. 그러기 위해서는 입점 제안만 하지 말고, 평소에 리테일 생태계를 돌아다니면서 친분을 쌓아 많은 정보를 미리 습득해야 합니다. 셋째, 지역별로, 인구통계학적으로 판매 전략을 연구해야 합니다. 대도시와 지방, 또 대도시 안에서도 동네마다 판매 전략이 달라야 하겠죠. 넷째, 가격(원가, 납품가, 소비자가)을 플렉시블하게 생각해야 합니다. 아마도 얼마에 팔아야 하는지는 MD가 제일 잘 알 겁니다. 우리가 주장할 수 있는 여지는 굉장히 낮습니다. 다섯째, 팝업스토어를 제안받더라도 적극적으로 받아들여야 합니다. 그런 기회도 얻기 쉬운게 아니거든요. 이 밖에도, 여기서 언급되지 않은 것도 굉장히 많습니다. 중요한 건 이런 건 누가 가르쳐 주는게 아니구요, 우리가 입장을 한 번 바꿔서 내가 MD라면 이런 걸 중요하게 생각할 거야! 라는 고민을 많이 하시고, 많은 관련자들을 만나서 물어보고 정보를 습득하면 아이디어가 나올 것입니다. 글/영상 : 스타트업세일즈연구소 유장준 소장, 베스트셀러 ‘영업은 결과로 말한다’의 저자 스테디셀러 '영업은 결과로 말한다' 구매처는 아래 링크를 클릭하세요. https://book.naver.com/bookdb/price.n...