У нас вы можете посмотреть бесплатно Limbo Lecture — Operations set up of the tech project или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
🏗️ Operations Setup: Фундамент технологического бизнеса Помните анекдот? Мыши приходят к филину: "Дядя Филин, нас все едят! Что делать?" На следующий день филин выдаёт решение: "Сворачивайтесь в клубок и выпускайте иголки, как ежи!" Мыши радуются, но одна спрашивает: "А как нам это сделать?" Филин отвечает: "Что-то до меня докопалось. Я стратегией занимаюсь!" Эта мышь — потенциальный операционный директор. Потому что operations — единственная область бизнес-практики, которая занимается не вопросом "что делать?", а вопросом "как это сделать?" О чем поговорили: 1. Создание игрового поля: коммуникационная инфраструктура Выбор коммуникационной платформы — почему это стратегическое решение Инструменты как послание миру: G Suite = стартап, Microsoft = корпорация, Discord = гараж Видеосвязь, мессенджеры, документация — создание единого информационного пространства 2. Правила игры: управленческие практики От водопада к Agile: какую методологию выбрать и почему Сетап процессов: как настроить ритм работы компании (спринты, циклы, ревью) Информационная проводимость: обеспечение прозрачности без перегрузки 3. Инструменты для "игры": технологическая база Open source vs лицензионное ПО: когда экономить, а когда платить Финансовое планирование и учет: базовые принципы и подводные камни Платежная дисциплина: виртуальные карты, разделение счетов и другие базовые правила Кому это нужно: Основателям, которые хотят строить бизнес, а не постоянно тушить пожары Продакт-менеджерам, желающим понять операционную механику проектов Всем, кто устал от фразы "а давайте сначала запустим, а потом разберёмся" Отсутствие операционной инфраструктуры — одна из главных причин смерти технологических проектов. Как говорит Илья: "Если CEO — это мозг компании, то COO и операционка — это сердце и кровеносная система, обеспечивающие ритм работы и доставку ресурсов каждому органу точно в срок." Присоединяйтесь к сообществу!