Модель «пять сил» переносит с отраслевыми примерами в стратегическом менеджменте (5 Force) скачать в хорошем качестве

Модель «пять сил» переносит с отраслевыми примерами в стратегическом менеджменте (5 Force)

Всем привет. В этом видео я расскажу о модели пяти сил Портера. Это одна из наиболее важных моделей или рамок стратегического управления. Я попытался объяснить эту модель пяти сил на примере различных отраслей, таких как авиакомпании, информационные технологии, программные услуги, товары повседневного спроса и т. Д. В 1979 году Майкл Портер сформулировал эту модель пяти сил для анализа конкуренции на рынке и определения рыночной привлекательности отрасли с точки зрения ее прибыльности. Следующие пять сил Портера с подпунктами охватываются ТАЙМЕРЫ 0:00 Добро пожаловать на мой канал. Управление Автор: доктор Митул Димар. 0:11 Введение в пятисиловую модель Портерса 1:03 (A) Угроза входа потенциальных конкурентов 2:16 1. Эффект масштаба 3:17 2. Дифференциация продукта и лояльность к бренду 4:03 3. Требование к капиталу. 4:44 (B) Торговая сила поставщика. 5:54 1. Заменителей нет. 6:24 2. Продукты, важные для покупателей 6:48 3. Возможности поставщиков 7:17 (C) Сила покупателей на переговорах 8:03 1. Концентрация покупателя 8:43 2. Чувствительность к цене 9:25 3. Недифференцированные продукты 9:52 (D) Угроза заменяющих продуктов. 10:34 (E) Соперничество между существующими конкурентами. 11:26 1. Многочисленные или одинаково сбалансированные участники. 11:51 2. Медленный рост промышленности 12:24 3. Высокие фиксированные затраты или затраты на хранение Спасибо за просмотр и комментарии. Надеюсь, вам понравится мое видео о пятипроцессорной модели носильщиков с отраслевыми примерами. Пожалуйста, подпишитесь на мой канал, если вам нравится мое видео    / @managementbydr.mituldhimar   Кроме того, не забудьте нажать на значок колокольчика, чтобы получить все последние обновления.