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“SaaS is dead”は本当か？AI時代のSaaSをめぐるマネーフォワードの見解｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #46

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！ 番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。 お便りはこちら▶ https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26 ◇ タイトルコールを録り直そう！/今回のテーマは「SaaS is dead論」/AIの進化をきっかけに再燃するSaaS終焉論/SaaSは本当にAIに代替されるのか？/ソフトウェアをめぐる“Make or Buy” の議論/自社開発システムが抱える技術負債と運用コスト/“堅牢さ”が必要なバックオフィスSaaSの難しさ/AIが代替しやすいSaaS領域とそうでない領域/AI時代の「ヘッドレスSaaS」とAIがSaaSを使う未来/日本企業のIT導入スピードとAI普及の現実/AI時代の急激な変化と経営 ▼マネーフォワードCSO・山田一也氏のnoteはこちら SaaSの価値の重心が変わる。CSOが語る、マネーフォワードのAIプロダクト戦略 https://note.business.moneyforward.co... ◇ 『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！ ◇ 番組パーソナリティ 竹田正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87 note▶ https://note.com/masa8706/ 原申 株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ https://x.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ ◇ 関連コンテンツ AIを組織に実装する。マネーフォワードの挑戦と経営者が語る“最新技術”との向き合い方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #37 https://www.cultibase.jp/radios/ventu... 生成AI時代に必要な「問い」のデザイン力を磨くには？ https://www.cultibase.jp/videos/14353 経営学の前に、経営はあったー【連載】転換しつづける経営観 第1回 https://www.cultibase.jp/articles/con... ◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ 『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ https://biz.moneyforward.com/ 採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/ お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consul... ▶ https://herp.careers/v1/mimiguri/