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【働かせ放題サブスク】罰ゲーム化した管理職の実態!実際の構造と解決策を現場改善のプロが暴く!【マネジメント/組織構造】

今回の動画は、【働かせ放題サブスク】管理職はなぜ罰ゲーム化したのか?についてお話ししました! 「働き方改革」で変わったはずの日本の職場。 でも現場では“働かせ放題サブスク”が続いています。 管理職になれば責任は増えるのに、給料は1.3倍、仕事は3倍、そしてプライベートはゼロ。。。 今回は、管理職が罰ゲーム化した理由と、それを修正するする具体策を徹底解説します。 是非最後までご覧ください! 【動画目次】 00:00 ハイライト 01:48 業務の過多 03:12 賃金プレミアムの縮小 05:22 高ストレス 06:30 将来のキャリア 07:26 管理職がすべきこと 07:43 ①任せられるものはどんどん任せる 08:25 ②キレる 10:41 ③仮病を使う 11:15 経営陣がすべきこと 11:23 ①細かい報告を求めない 12:44 ②成果で評価する 13:13 ③裁量権を渡す 13:56 本日のまとめ 📖自己紹介動画📖 →   • 【自己紹介】現場改善のプロ!カジコンチャンネル始動!   このチャンネルでは、18年間・500社以上の現場を改善してきた中小企業診断士が、これまで培ったノウハウを活かして、 管理職やリーダー層の方に向けて「本当に現場が変わるマネジメントのコツ」を発信しています。 ↓チャンネル登録はこちらから↓    / @keiei-otaku   コンサルティング、研修のご相談、お問い合わせはこちら https://offer.gembaryoku.com/p/contact 【各種SNS情報はこちら】 Facebook →https://www.facebook.com/profile.php?... X →https://x.com/kajicon8 💡他SNS.,只今準備中💡 ======= ▼カジコンのプロフィール 1977年生まれ、埼玉県出身。 某コンサルティングファーム所属の経営コンサルタント 大学卒業後、中堅建材メーカーにて、新製品の開発・マーケティング、工場移転、生産管理など、現場でモノづくりを実践。 その後、中小企業診断士取得後、日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了し、経営コンサルタントとして500社を超えるコンサルティングや年間300〜500人ほどに対する研修・セミナーを実施し、企業の経営革新支援、人材育成の任にあたる。様々な事業をV字回復させてきた。 【実績】 ・経営計画策定・実行支援(製造業、サービス業など多数) ・生産性向上支援 (製造業、サービス業・小売業多数) ・マニュアル作成支援(製造業、サービス業・小売業多数) ・営業・マーケティング戦略立案と実行支援(製造業) ・DX化支援(製造業) 【資格】 ・MBA(経営管理) ・中小企業診断士 ・品質管理推進責任者 ・公害防止管理者 【著書】 著書、執筆多数。 ------------------------------------------- 楽曲提供:Audiostock https://audiostock.jp/ ------------------------------------------- #中小企業診断士 #マネジメント #コンサル #

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