У нас вы можете посмотреть бесплатно Можно ли в 2026 году построить компанию полностью из AI-агентов? или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
В этом выпуске подкаста говорим с Владимиром Гриненко – ex-cto Яндекс ID, про управление в эпоху нейросетей: почему «разработка теперь стоит почти ноль», как меняется роль руководителя, что такое оркестрация агентов (и чем она похожа на управление людьми), почему промты — это не магия, и как не утонуть в бесконечном тулинге и вайб-кодинге. Обсуждаем: • Можно ли «собрать компанию из ИИ-агентов» и что в такой модели останется человеку • Почему навыки декомпозиции, постановки задач и контроля снова в цене • Контекст vs промты: что на самом деле важно уметь • Human-in-the-loop: где вы реально добавляете ценность, а где «вас там не нужно» • Как нанимать и собеседовать в 2026, когда всё устаревает каждую неделю • Вайб-кодинг: кайф, риски и почему хочется остановиться Если вы руководитель и хотите развиваться в управлении и получать поддержку от других лидеров — приглашаем в мастермайнд-группу, которую ведет Жанна Круглова, сертифицированный коуч ICF (1000+ часов практики), ведущая мастермайндов и групповой терапевт. Это закрытая группа из 5–7 руководителей на 2,5 месяца: регулярные встречи, разбор ваших реальных кейсов, честная обратная связь и решения, которые сложно найти в одиночку. Узнать больше про мастермайнд: https://it-mastermind.ru Таймкоды: 00:00 Интро 00:19 Приветствие и тема выпуска: управление людьми vs нейронками 00:37 Кто такой Владимир: 15 лет в Яндексе, Яндекс ID 01:07 AIP внутри Яндекс ID и уход в стартап 01:32 Зачем строить компанию без живых сотрудников 02:02 Почему управление агентами похоже на управление людьми 02:44 Промт-инженерия vs контекст: что реально меняется 03:37 10 стажёров vs 1 сеньор / облако vs локалка — управленческий выбор 04:03 «Переиспользование» в корпорациях и почему нейронка всё пересобирает 05:32 Разработка «почти бесплатна»: как это ломает планирование 06:23 «Перепиши всё» без угрызений совести — когда это уместно 07:48 Найм: почему «читеры с ИИ» — это плюс, а не минус 09:45 Микроменеджмент умер? Почему теперь говорят «оркестрация» 10:13 Что будет, когда у нейронок появится «мнение» 12:08 Изобилие моделей и тулов: привыкаем к своему «любимому» стеку 14:00 Психология руководителя: ценность артефактов и новый синдром самозванца 17:56 Главный совет: как можно быстрее всё пробовать и накапливать опыт 19:24 Интерфейсы будущего: вы смотрите не код, а отчёты агентов 20:27 Human-in-the-loop: где место человека в процессе 21:14 «А что ты сделал?» — про реальную ценность руководителя 22:05 Собеседования в 2026: почему техники устаревают и рождают карго-культ 24:57 Что проверять у кандидата вместо «знания промтов» 26:58 Как спрашивать про риски, компромиссы и мышление 30:04 «Симфония не получилась»: ожидания vs реальность и что это значит 30:19 Что делать руководителю, который «пропустил весь хайп» 33:42 Вайб-кодинг: как легко залипнуть до 6 утра 34:59 «Слишком много всего»: почему важно уметь притормозить 37:19 Риск уверенности без валидации и куда это нас ведёт 37:54 Финальные мысли и благодарности Для связи с Владимиром Гриненко ttps://grinenko.pro #нейросети #управление #карьера